芸芸眾生中，你會發現人們所關注的事情並不相同：有的人以把事做得完美為快樂，有的人以幫助別人為快樂，有的人以事業為第一，有的人以博學為榮耀，有的人因為別人誇自己忠誠而榮耀，有的人認為天大的事也不能影響自己的“尋歡作樂”，有的人以有一幫弟兄跟從為樂，有的人以安安穩穩、與人融洽為樂。不同的追求目標，不同的人生價值，決定了不同的人格類型。本書將不同的人分為完美型、給予型、成就型、悲情浪漫型、智慧型、忠誠型、開朗型、領袖型、和平型等九種類型。你知道自己是屬於哪種類型的嗎？
不同類型的人有自己的特點，有自己的優勢和劣勢。而一個人的成功，無非是充分地利用自己的優勢，改變或避開自己的劣勢，這可以說是取得成功的重要捷徑。比如給予型人需要充分地利用自己的人脈；智慧型人除了需要豐富的知識，還要有實踐經驗，知與行兩手並用；忠誠型人需要摒棄“寧做雞頭不做鳳尾”的想法，因為這種類型的人適合做一個成功的“鳳尾”，而不適合做“雞頭”。找到自己的特點，按自己的特點去做事，就會少走彎路，從而實現快速成功的夢想。
每種類型的領導都有自己的特點，比如完美型領導最忌諱下屬做事不認真，成就型領導最討厭員工拖後腿，給予型領導喜歡表現得乖的員工。麵對不同領導，需要有不同應對方式，對於智慧型領導，套近乎會引起他的反感，多看書他才會喜歡；對於忠誠型領導，你就要經常表忠心，將公司利益看得最高；對於開朗型領導，你要在工作的同時，還能幫他找樂子；對於領袖型領導則應事事以他的意見為主；而跟和平型領導相處，你要少談一些需要冒險改變的事，哪怕對他有好處也不要說。掌握了領導的特點，相處起來就會得心應手，就會成為領導眼中的好員工了。
身為領導，也要掌握每一種類型員工的不同特點：完美型員工關注的是公正；給予型員工則需要你付出情義，以情動人比以錢動人更有效；成就型員工需要你多誇他的成就，多讚美他；悲情浪漫型的員工需要你理解他的感受，如果能做到這一點，他會拿出“士為知己者死”的勁頭效忠於你；智慧型員工需要你去“下問”，多向其谘詢，使其才學有施展之地；忠誠型員工做事猶豫不決，你要充當他的主心骨；開朗型員工不能直接批評，要先誇獎，再指出問題，然後再誇獎，以這種“三明治”的方法對付才好用，若是隻有批評他們很可能“撂挑子”了；領袖型員工是不能稱讚的，他們會認為誇他是拿他當三歲孩子了，你可以放權給他們，劃分一塊地盤歸他們“自治”，他們肯定能做好的；和平型員工喜歡拖遝，沒有危機意識，身為領導就要適時給他們施壓，並且經常監督他們。掌握了員工的不同特點，才能有的放矢地管理，從而達到事半功倍的效果。
正如螺母配螺栓一樣，每種類型的人，都有適合該類型的伴侶，如果你找錯了型號，家庭的機器就難以正常運轉，所以需要按型配對。如果你是個性獨立的完美型，那就該像橡樹一樣，找到能一起迎風抗雨的木棉；如果你是成就型人格，就不要選擇安於現狀沒有上進心的享樂型人；如果你是個性強悍的領袖型，不妨找一個小男人或小女人。分析自己的人格類型，找到適合自己的人生伴侶，這樣的愛情和婚姻才更和諧、更長久。
本書分別辨析了不同類型的人的性格特征、優點與缺點，並指導不同類型的人如何找到符合自己的成功捷徑，在職場上如何與領導或下級交往，如何找對自己的另一半，如何贏得家庭的幸福。同時，通過閱讀本書，將會學會如何認識自己，如何認識別人。讀完後會覺得紛繁複雜的大千世界或然明朗，一切都有規可循，這樣在以後的工作和生活中就會得心應手，少了許多困惑和迷茫。