經濟學家約瑟夫?熊彼特說過：“如果一個人不掌握曆史事實，不具備適當的曆史感或所謂曆史經驗，他就不可能指望理解任何時代（包括當前）的經濟現象。”
賽迪集團旗下刊物《中國計算機用戶》自2004年，開設了“案例點評”專欄，其中的案例改編自信息化建設中的熱點、焦點、難點問題，由一線信息化專家、CIO熱情參與點評、撰稿，共同探討信息化過程中的管理衝突、思維困境、決策難點、角色尷尬。
為了辦好該欄目，該刊編輯部製定了到第一線去的方針，麵對更多日益依賴IT技術的企業，體察發生在企業中的思想嬗變、方法革新與行為塑造，加強與處於信息化前沿的建設者、組織者、決策者和開發者們麵對麵的交流，捕捉到了產業、行業、企業轉型中具有代表性的故事。
“技術變革就其本身而言並不重要，但是如果技術影響了競爭優勢和產業結構，它就顯得舉足輕重了。”這是管理學家邁克爾?波特在《競爭優勢》提到的。
進入2013年，賽迪集團旗下報紙《中國信息化周報》繼承了該欄目，繼續急CIO之所急，想CIO之所想，做CIO傾述及獻計獻策對象。
時至今日，曆時10年，該欄目積累了300多篇文章，每篇文章平均在7000字左右，由一個案例、三至四篇點評稿件組成，形成了一個近200多萬字的海量知識庫。
多年以來，廣大的讀者一直希望編輯部能將這些案例彙編成書，以便於大家按圖索驥。我們考慮再三，決定滿足大家的要求。
怎樣為大家做好這個合輯版，成為編輯們認真思考的問題，最後我們決定以項目管理實施過程為主線來重新組合、選取這些文章，因此該書包括項目規劃、預算與選型、項目團隊建設、項目實施和項目收尾五個章節，涵蓋項目管理整個流程。
總體而言，該書展現了信息技術融入傳統管理體係時給組織帶來的衝突和緊張，深度挖掘IT技術成為管理工具中的管理思想和駕馭之道，實錄了CIO、專家進行正麵觀念碰撞後的感悟。
在篩選編輯文章的過程中，我們發現這些數年前的文章，今天看起來，仍充滿了睿智之光，具有高度的參考價值，可以說是經過了時間的檢驗，這也證明了廣大的、求索合訂本的讀者確實是慧眼識珠，也足見參與點評專家的深厚功力。在此，我們再次向多年來參與案例點評欄目撰寫工作的廣大CIO和專家表示由衷的感謝。
“大多數戰略轉折點並非轟然而至，而是像小貓咪一樣毫無聲息的悄然逼近，通常隻有當你回首往事的時候，才能豁然開朗。”英特爾聯合創始人格魯夫曾
這樣說過。
??????????????????????時任《中國信息化周報》總編?
薑洪軍
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2015年2月8日