26 未雨綢繆,開一個隻存不取的戶頭(1 / 1)

從每個月的收入中拿出百分之幾的錢,存入一個平時隻存不取的戶頭。不知不覺之間,這筆存款已有不小數目。這筆基金對於已經成家立業的男人猶為重要。當意外災難來臨時,你就是家人眼裏的上帝,當你變魔術一樣把一筆錢放在他們麵前時,他們會又驚又喜,心中的餘悸和焦慮會因此一掃而空,跟著你一起樂觀地投入新的生活中去。

有這樣一個人,他經營著一家規模很大的民營書店,旗下有好幾家聯鎖店,資產規模有好幾百萬。在許多人眼中,他是位成功人士,穿著名牌時裝,成天出入高檔場所與各種人應酬等等,但他內心卻充滿了恐懼:

“隻有我知道,我的產業似乎價值幾百萬,但今天我要是不能幹或不願幹了,我可能就是個窮光蛋或資不抵債,這真是一條不歸路,不幹不行,幹又沒有個頭,什麼時候才能過上踏實日子呀……”

每一個小老板都有同樣的體驗,對這種苦衷也深有體會。那麼更大的老板是否會好些呢?1923年,美國一些所謂最偉大的人和最富有的商人在芝加哥海岸酒店舉行了一次會議。他們中有美國最大的獨立鋼鐵企業的領導人查爾斯·施瓦布;世界最大的公用事業公司主席塞繆爾·英薩爾;最大的煤氣公司領導人霍華德·霍普森;國際火柴公司的總裁埃娃·克魯格;紐約證交所主席理查德·惠特尼;兩個最大的股票投機商阿瑟·科頓和傑斯·利弗莫爾等等。25年後,他們中的9人就這樣去世了:施瓦布在度過5年借債生涯後身五分文地死去了;英薩爾破產後死於國外;克魯格和科頓也死於破產;霍普森瘋了;惠特尼和阿爾伯特·鬲爾差點進了監獄;弗雷澤和利弗莫爾破產自殺了。

我們無法說清在這些人身上究竟發生了什麼事,但毫無疑問可以肯定的一點就是,1929年來臨的美國經濟大蕭條嚴重地衝擊和打擊了他們。

天機的奧妙是不可預測的。看似安全的時候,危機可能悄悄降臨,讓人防不勝防。很多人籠統地稱之為“命運”,但這是一種消極的態度,是不可取的。

這裏說到的危機,包括來自自然的災害和人為造成的危險,前者比如疾病和洪水,後者比如遭遇犯罪和失業。所有這些,都不是憑我們自己的力量可以避免的。但是,有意識地做一些準備,在危機來臨時會對我們有所幫助。如果事先準備一條結實的長繩,能幫助你在大火中從高樓回到地麵;如果你家有個完善的地窖,可以在武裝衝突中逃過一劫。

災難不僅僅會威脅人們的生命安全,還會奪走人們的財產。所以我們所說的危機意識和防範意識,不僅要涉及災難本身,還要顧及到災後重建生活。現在的社會有很多此類的應急機製:政府方麵會組織搶險救災,紅十字會會提供人道主義援助,保險公司會負責災後賠償。但是這些救援隻能提供生存的保障,短期之內,很多人要過著流離失所的日子。但是對於有準備的人來說,他會很快在被打擊之後恢複元氣,而不用坐等珊珊來遲的救助。

有準備的人,會在多年以前就準備好了一筆應急的基金。他們從每個月的收入中拿出百分之幾的錢,存入一個平時隻存不取的戶頭。不知不覺之間,這筆存款已有不小數目,足可以在災後迅速回複正常生活。

這筆基金對於已經成家立業的男人猶為重要。麵對災難你就是家人眼裏的上帝,當你變魔術一樣把一筆錢放在他們麵前時,他們會又驚又喜,心中的餘悸和焦慮會因此一掃而空,跟著你一起樂觀地投入新的生活中去。此時你再看看其他的災民,也許還住著配發的帳篷,穿著捐獻的衣服,一家老小愁眉苦臉。

未雨綢繆,不僅是開一個隻存不取的戶頭,你還可以做很多,從居安思危的角度來講,應該在得意之際留一條後路,這樣也許會讓你的人生多一種保障。

(本章完)