故事啟示
人與人交往，常常是影響力和意誌力在較量，不是你影響他，就是他影響你。而影響力強和意誌力強的人往往更容易獲得成功。
古希臘大哲學家蘇格拉底一次在上課的時候，給學生布置了一道題目：每天將手向後甩50次。學生們感到十分好笑，這麼簡單的事情誰做不了呀！第二天，蘇格拉底問大家作業完成情況，所有學生都舉了手。第一個星期，舉手的學生少了一個。一個月後，隻有6個同學舉起了手。一年過去，當老師再問起這個作業的時候，隻有一個人舉起了手，這位學生就是後來鼎鼎大名的柏拉圖。影響一個人需要多少時間？故事給了我們答案：三天即可。看來影響一個人還是比較容易的，問題的關鍵就在於你是否能一如既往地堅持下去。
企業界有個十分有趣的現象：很多企業都倒在了黎明前最黑暗的時刻，如果他們可以再堅持一下，就可以鳳凰涅槃，但可惜大部分都沒有堅持下來，而堅持下來的幾乎都成為此行業的領先企業。
企業尚且如此，何況員工呢？有些員工遇到一些挫折，不是調整心態、積極麵對、勇於克服，而是牢騷不斷，抱怨不止。你有那些抱怨和發牢騷的時間，還不如放在工作上。是金子總會發光的，但抱怨和牢騷有可能遮蔽金子的光芒。所以，請你堅持一下，相信你的意誌力可以克服任何困難。要明白，就是再冷的板凳坐下去，它也會變暖。
古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之誌。
——蘇軾
）第十三節 心算師的意外
哈特從小就在父親的教導下練習心算，經過多年的刻苦訓練，他終於成為一名出色的心算大師。他能夠在別人剛剛說完需要計算的數字之後，馬上說出正確無誤的答案。即使是麵對特別難的混合運算，哈特也從來沒有出現過任何偏差。為此，哈特感到十分自豪。他也經常受到各地的邀請，前去進行心算表演。正所謂“藝高人膽大”，無論去什麼地方參加表演，哈特從來都沒有怯過場，幾十年來一直如此。
這一次，他同樣信心十足地站到了台前進行心算表演。台下的大多數人都是帶著小型計算機來的。他們一方麵是想驗證一下哈特的心算技能，另一方麵也想感知一下人腦與電腦哪一個反應更快。
在表演期間，人們一個接一個地上台為哈特出題。上台出題的人們盡可能地出一些運算更為複雜、數字更為龐大的題目，顯然他們既為哈特的心算技能所折服，又想出其不意地難倒這位從來都沒有失誤過的心算大師。但是他們都沒有難倒他。哈特看到他們一個一個心服口服地走下台去，心裏更加得意。
就在哈特倍感得意之時，又有一位女士走上台來。這位女士其貌不揚，但是臉上的表情卻很嚴肅。看到這位女士，哈特想：“眼前的這一位肯定又是想來難倒我，可是這隻是一場遊戲，何必那麼認真呢？”女士緩緩說出了要出的題目內容。
“有一列火車要開往某一個地方，在始發站上一共有6089人上車，在經過第一個車站時下車22人，上車84人；下一個車站又下了13人，上了61人。”
聽到這裏，哈特不由得在心中輕笑了一下：“如此簡單的加減運算題，真是幼稚得很。”
女士依然在不緊不慢地說著自己的題目：“下一站又下了48人，上了39人；再下一站下了64人，上了76人；再下一站下了94人，上了77人；再下一站下了59人，上了162人；再下一站下了195人，上了67人。”說到這裏女士停了一下，哈特一副誌在必得的樣子，但是他裝作謙虛大度的樣子對女士說：“您還可以接著提問的，請問還有嗎？”
女士仍舊是一副不慌不忙的嚴肅樣子，她說：“當然有，火車一直向前行駛，到下一站又下去295人，上來24人；再下一站下去82人，上來35人，再下一站下去673人，上來15人。”
女士又停了下來，此時哈特真希望她能說出一點更有難度的題目，因為她的題目幾乎不能讓哈特充分地表現自己的心算才能。但哈特依然表現得相當有禮貌，他對這位女士說：“如果題目到此為止的話，我想我現在就可以說出火車上剩下多少人了。請問您的題說完了嗎？”女士看了看哈特說：“隻剩下最後一句了。”然後她大聲地說：“我要問的是這列火車沿途一共經過了多少站，而不是火車上還剩下多少人。”聽到女士最後的這一句話，哈特一句話也說不出來了。