NBA無弱者，球場就是戰場，殘酷的競爭在這裏被演繹得淋漓盡致。每一支球隊都為了進入季後賽，為了爭奪總冠軍而撕殺；每一個球員都為了打上主力，遠離板凳而拚搏。職場打拚同樣如此……
1．強者心態
NBA是強者的天下，最好的球員打主力，稍差的隻能坐板凳了——觀眾喜歡看強者的表演。
下麵是一位記者對王治郅的采訪稿，通過它也許我們可以了解NBA的競爭程度。
與一年前相比，眼前的王治郅，消瘦了許多。“差不多掉了10公斤肉，這裏天氣太熱，而且練得也狠。NBA這口飯，並不好吃啊。”大郅笑著寒暄。在邁阿密，大郅很少睡懶覺。西方有句諺語：“早起的鳥有食吃”。大郅知道，在NBA，他必須比別人更勤奮。球隊有訓練的日子，大郅8時就起床。訓練上午10時才開始，但他總是不到9時就踏進球館，“綁繃帶、做治療，練力量。”在熱浪，大郅一直很努力，主教練大範甘迪曾對當地記者誇大郅，“王絕對是隊中最刻苦的一個。”
熱浪對隊員的脂肪含量，控製極嚴，天天拿個帶卡的小尺量他們，一超標就警告，讓隊員加倍狠練。奧尼爾到熱浪不過兩月，就瘦了5公斤。為控製體形，大郅現在很注意飲食，不碰脂肪含量高的東西，連米飯也很少吃，
大郅到NBA已是3年多，也完成了從小牛到快船、再到熱浪的輾轉。這是大郅加盟熱浪的第二個賽季。上賽季，他上場時間不多。今夏，經過“大換血”，熱浪又來了兩個競爭對手：萊特納和多利亞克，這無疑會影響大郅的上場。前一陣還有消息稱，網隊中鋒莫寧要求重返熱浪，大郅滿臉茫然，說自己沒聽說。但如果莫寧真要回來，熱浪中鋒加大前鋒的位置，競爭就更激烈了，至少有5名球員，個個排在大郅之前。
問大郅是否擔心前途？他回答：“NBA競爭一向殘酷。在熱浪，我的防守還比較弱，而熱浪又是一支注重防守的球隊。現在才想明白：在NBA，防守太重要了。現在隻有刻苦去練，至於其他，不是我個人所能決定的。但相信，機會永遠是留給那些有準備之人的。”
自2003年加盟熱浪以來，大郅一直沒能得到重用。新賽季至今，他隻在對網隊的比賽中，上場3分鍾，拿了4分。不過，說起主教練斯坦？範甘迪，王治郅滿口讚揚。“斯坦是學院派教練，有許多套不同戰術，很難想象在他的頭腦中，怎麼會記得住那麼多東西。”
優勝劣汰是NBA的鐵律，不管是姚明還是王治郅，隻能在激烈的競爭中去爭取機會，而沒有人會送給他們機會。這也是現代職場的最高原則。在市場經濟條件下，顧客不會同情弱者，留給弱者唯一的機會就是由弱變強。一個企業隻有做大做強，才會在競爭中戰勝對手，而不會被競爭對手吞並；一個員工也隻有奮發圖強，才能夠脫穎而出。這也許就是社會前進的最終動力。所以，在競爭中不要做羊，而要做狼，至少要擁有像狼一樣的強者心態。
所謂強者的心態，並不是說以強者自居，對對手或朋友居高臨下，甚至恃才傲物；強者的心態是一種麵對困難時的堅強，是一種麵對困境時的臨危不亂，更是一種不達目的誓不罷休的堅韌。
由於強者和弱者在社會中扮演的角色不同，所以強者和弱者的心理狀態也完全不同。
強者心態的基本出發點是——堅忍不拔的雄心。
狼有著這樣的韌性，那就是對獵物堅定不移地追趕。它能夠將自己的全部力量集中在鎖定的獵物上，即使成功的機會隻有十分之一，但它們絕不會輕言放棄，結果，成功的確到來了。
強者心態二——創業、挑戰和冒險精神。
狼富有挑戰和冒險精神。在狼的世界裏，為了擴大生存領地，狼會勇敢地發起進攻，即使這隻動物比它強大得多，也毫不畏懼直至把對手置於死地。每一個員工也要有這種雄心壯誌，為謀取自己的發展空間敢於挑戰、學會冒險。
日本是建立在海島上的小國，國土麵積以及自然資源等客觀條件都遠遠遜色於一些亞洲大國，日本的貧窮落後似乎是理所當然的事情。可是，日本人卻有強烈的強者心態，不滿足主動當一個東方小國，時刻存有向強者挑戰的野心。可見，人不在大小、國家也不在大小，隻有強者心態和弱者心態的區別。
在1946年的日本，“豐田”還是一個不被人所知的汽車廠，但它立下雄心，製定出計劃向當時號稱汽車王國的美國發起挑戰。“豐田”公司在資金技術上都比不上實力雄厚的美國汽車大公司，但這些都沒有能夠阻止日本人向美國汽車挑戰的野心。30年後，日本汽車擊敗美國成為世界第一的汽車王國，“豐田”汽車也成為世界上家喻戶曉的汽車品牌。
二戰時的“尼康”公司是生產軍用望遠鏡的日本軍工企業，戰爭結束後，實行“軍轉民”轉產民用照相機。當時，德國是世界的照相機王國，“尼康”公司就把自己的產品定位於趕超德國照相機，30年後日本照相機終於擊敗德國照相機，現在日本照相機已搶占了90％的世界市場。
戰後的日本“精工”公司又把產品目標放在趕超瑞士手表上，現在日本超過了瑞士成為世界第一的手表生產國。
資源是有限的，誰能搶到就屬於誰，搶不到的甘受貧窮，而弱者心態的基本出發點是“平等”，認為資源應該大家平分，倚強欺弱卻被譴責為不道德行為。雖然人們都譴罵日本，但手上拿的卻都是日本的產品。
強者心態三——自己解決，而不是埋怨。
市場經濟條件下，我們所鼓勵的是一種狼的企業文化，而不是羊的文化。不能依靠別人的帶領去做事，而是勇敢麵對自己的問題。
我們經常看到一些人，他們總是不停地抱怨，自己的不成功是因為其他的原因，或是別人影響了自己成功的機會。他們有時甚至認為，生存的時代不能給他成功的機會而整日怨天尤人。更有甚者會走向極端，報複社會，不僅給自己造成了傷害，甚至造成不良的社會影響。
強者們從來不向別人抱怨，因為他們沒有什麼抱怨的理由，他們能勇敢地麵對事實，通過自己的努力來實現理想，從不靠等待和別人的憐憫。因為他們知道，成功總是發生在無聲無息中，一個堅持自己真理的人往往能取得更大的成功。
強者心態四——隻怪自己不怨他人、不找借口。
強者們心裏沒有悶氣，對別人有不滿就找當事人立即解決，自然沒有必要在背後說別人的壞話，更不需要醜化和貶低別人。
強者不怨天不怨地、不怨父母不怨家人。具有強者心態的人被別人打敗，並不心存怨恨，隻怪自己功夫不精，從此苦練本事，認真研究對手的長處和自己的短處，十年後再來比試。
弱者心態的人被別人打敗，隻是到處哭訴打他之人的品德如何敗壞，把自己的敵人描述成一無是處的惡人。強者依靠自己解決問題，弱者依賴他人解決問題。具有強者心態的人失敗後隻怪自己，具有弱者心態的人失敗後會找出許多借口。
強者心態五——隻向更強者挑戰，隻向將來發展的更高的目標努力。
世界並非平庸者的舞台，耀眼的聚光燈總是集中在優秀人物和勝利者的身上，隻有平庸者才惺惺相惜，為自己的弱小尋找理由。
強者心態六——要機會，時刻準備。
優秀的員工要的是機會，要的是開創事業的平台，他們堅信：機遇總是落在有準備的人手中。他們需要找尋那些適合自己發展的空間，他們永遠不會滿足現狀。而弱者要的是穩定的工作環境和維持生存的報酬，以圖安逸的生活。但是要知道，自然界的法則是：優勝劣汰，適者生存。
2．向失敗學習
世界上沒有不打敗仗的常勝將軍。在NBA沒有誰不經曆失敗，也沒有哪一支球隊能保持不敗。重要的是知道為什麼失敗，不斷總結經驗，吸取教訓，向失敗學習才能走出失敗。我們從NBA看到，一時的失敗正是再次成功的開始。
麵對挫敗，NBA球隊的反應不是倦怠、沮喪或屈服。他們也不會表現出憂慮疑惑、鬱鬱寡歡，隻是重新整裝待發，投入眼前的任務。他們繼續運用經曆了時間考驗的技能，再加上他們剛從挫折中學到的知識，深信在第十次、第十一次甚至第十二次失敗後，勝利終將來臨。
失敗和錯誤是生活中的一個組成部分，是有所進取、求變創新和參與競爭過程中的一個正常的組成部分。隻要你進取，就必然會有失誤：隻要你還健康地活著，就絕不是徹底失敗者！失敗有什麼可怕呢？物競天擇，優勝劣汰，在這個天平上，失敗總是傾斜於害怕失敗的人。
挫折是在所難免的，重要的不是絕對避免挫折，而是要在挫折麵前采取積極進取的態度。挫折乃至失敗並不可怕，可怕的是因挫折和失敗而放棄追求。
在NBA的詞典中，永遠沒有“失敗”和“放棄”兩個詞。球隊通過不間斷的訓練、準備、計劃、溝通與行動演練，永遠在為勝利做準備。隻要鎖定目標，不管經曆多少考驗，耗費多長時間，冒多大的風險，他們都不會輕易放棄的。
失敗，不是倒下的借口，不是放棄的理由，失敗，隻是還沒有成功，不是不能成功，失敗是一種心態、一種感覺，而不是現實。失敗，隻是一種痛的體驗和教訓的累積，它往往可以指引我們換個方式或方向再去努力。