在這場持續時間長達五天的會議，薛遠平唯一的收獲就是在足協內部豎立起了自己的一把手威信，並撬動了足協內部勢力的平衡，完成了自己的部署。至於其他的會議，他基本上是在當啞巴，一有空閑時間和老婆劉翠英帶著自己的龍鳳胎兒女在大連玩。
你可以說他不務正業，也可以說他沒有責任心，但實際上他真的忍受不了那幫名宿。這幫人的腦袋還停留在他們輝煌的那個年代，總覺得那個時候那樣做比較好，那麼現在這樣做還是會很好。
對於職業化聯賽根本就拿不出一個像樣的建議，僅僅靠著徐放和萬俊生一起推出的幾個規劃案。這幾個規劃案對職業聯賽初期確實是有很好的推動作用，但是它們的局限性也為職業聯賽後來的沒落埋下了禍根。
球員轉會，俱樂部轉手等等問題在職業聯賽進入巔峰的時候，為聯賽的衰敗埋下了一顆巨大的定時炸彈。
會議一結束，薛遠平就迫不及待的返回北京，他要重新修改他的那份中國足球未來發展規劃方案。
他本來是想一步到位，甚至做好了找老爺子出馬的準備，和央視簽訂電視轉播協議，並通過人脈盡可能的扶持俱樂部，如通過醫療保險讚助和航空公司讚助，盡可能的減少俱樂部的虧損。
然後直接將“博斯曼法案”應用在中國足壇、並對俱樂部遷移做出限製、俱樂部改名要向足協繳納一筆費用、重新訓練一批與各地方體委沒有聯係的裁判、強製要求俱樂部青訓建設等等一些手段來保證俱樂部能在一個較為良好的運營狀況下，保證聯賽能的健康有序的發展。
可是看到會議上的情況，他才知道他操之過急。如今他要按照曆史上中國足球的發展走向，來調整自己的這份規劃。
在回到北京後，薛遠平用自己得到的消息，不停的修改著自己對中國足球的規劃。同時也對商務部和財務部門進行了整改。
他的第一個動作就是對加入進商務部的原福特寶公司工作人員進行考核。他可是很清楚福特寶公司的高層基本上都進了局子的。
簽陰陽合同、拉練斂財、啤酒代替分紅等行為都出自於這個奇葩到極點的公司，他可不想讓那群老鼠屎跑進來。
結果就是除開福特寶公司老總邵文中，能進入商務部的人屈指可數。對於這一點，在看到那些人的能力後，就連被驚動的萬俊生都無話可說。同時薛遠平提拔了一位靠向自己的財務部的會計擔任財務部副部長一職。
至於正在談判的商業合作，薛遠平沒有插手，還是讓徐放和央視還有IMG國家管理集團談。
當然與曆史上不同的是，他不會讓央視和國際管理集團占那麼大的便宜，他提出了一個底限，電視轉播費每年不低於1000萬人民幣，聯賽冠名費每年最少250萬美元。低於這個底限的合同他不會同意。