智慧錦言
比爾說過：“我和沃倫都相當的率直，我們之間不存在任何對抗。我們的商業利益沒有太多交疊的地方，盡管他印刷了《世界圖書百科全書》和我的《微軟電子百科全書》抗衡。沃倫遠離技術公司是因為他喜歡投資，在這一領域，他能提前10年預測出誰是贏家，這在技術方麵幾乎是不可能達到的一個功績。”
三人行必有我師
1、沃倫與比爾的相互影響
在兩人的交往中，比爾?蓋茲不遺餘力地推動巴菲特使用高科技產品，改變他對高科技的看法。同樣，巴菲特也傳授給了蓋茨許多為人處世的技巧。
巴菲特信守的價值投資理論有這樣幾個要點：第一，隻從事長期投資；第二，討厭期權多的股票；第三，他認為買身邊的品牌最可靠。誰做的廣告多，消費者喜歡，就買誰，所以他就投資傳統企業。在生活和工作中，巴菲特從不使用PC，也不相信IT——他對高科技的態度近乎頑固。他隻會抨擊高科技股票，因為在巴菲特看來，投資的絕不是概念、模式，所以他厭惡.com和IT；他把高科技股稱為是彩票，因而也很少投資不熟悉的高科技產業。
2001年，他在給投資人的一封信中對科技股作了總結：“不管它意味著多麼光明遠大的前景，隻要現在或幾年內沒有創造價值，那就是價值收縮，而非價值創造。現在看來，泡沫的成因在於人們太在意IPO而不顧上市後的業績。”他在信中不無得意地說：“我早跟你們說過別買高科技股。”
巴菲特說他對電腦一竅不通：“當我從電腦旁邊走過時，總擔心它會咬我一口。但是，一旦把電腦打開了，事情就容易多了。在電腦上我惟一能做的事情就是打橋牌。”曾經有一次，巴菲特對比爾·蓋茨說，向他解釋技術上的事情簡直就是對牛彈琴，並說比爾·蓋茨“和黑猩猩們在一起的時候他的運氣可能會比較好些”。前文說過，巴菲特曾經以個人的名義購買了100股微軟公司的股票。對於此事，巴菲特的解釋是：“他（蓋茨）花了9個小時的時間，向我解釋微軟公司的情況，再也找不到比他更好、更耐心的老師了。也找不到比我更笨的學生了。但是，他的話我還是聽懂了相當一部分，因為他是一個好老師，當我參觀完整個微軟公司後，我買了100股股票。這件事情告訴你這樣一個道理，在這個世界上你可以做很多愚蠢的事情。”但是，巴菲特說這並不意味著伯克希爾公司和微軟公司將會有生意上的來往。
2、巴菲特終於學會了使用電腦
盡管巴菲特對於電腦和IT技術十分不感冒，但是比爾·蓋茨知道，巴菲特並不喜歡落後於時代。於是，他派人送給巴菲特一台PC，並且親自教授巴菲特使用電子郵件。或許是因為年紀大了，精力、視力都不如以往，巴菲特費了好大的力氣才學會收發電子郵件和上網。盡管還不是很熟練，但是畢竟，股神也開始用電子郵件給人寫信了。
比爾·蓋茨曾經寫過一本名為《未來之路》的書，他在裏麵非常得意地介紹了他教巴菲特學習如何使用電腦的趣事：“以非凡的投資頭腦而聞名於世的沃倫·巴菲特，是我的一位好朋友。多年來，我一直在考慮怎樣誘導他使用個人電腦。為了讓他學會使用電腦，我甚至要對他動武。他對電腦一點也不感興趣，直到他發現能夠通過聯機服務和全國各地的朋友一起打橋牌的時候，事情才有了轉機。前6個月，他一回到家就開始上網打橋牌，一玩就是幾個小時。盡管他一直有意避開技術與技術投資，但是，他一旦嚐試著使用計算機，就會上癮的。現在，好多個星期了，沃倫·巴菲特使用聯機服務的次數居然比我都多。”
3、巴菲特為比爾排憂解難
雖然在財富上巴菲特與蓋茨不相上下，但是在處理家庭事務上，巴菲特卻是蓋茨的老師。比爾·蓋茨與巴菲特交往的過程中，一直被幾個家庭問題困擾著。因為公司事務繁忙等緣故，跟妻子梅林達一直處於一種聚少離多的狀態。他不知道如何與自己親愛的妻子維持融洽的關係，而又不影響到自己的事業。同時，已經有兩個孩子的巴菲特也為子女教育的事情而煩惱不已。他曾經在打牌的時候跟巴菲特坦誠相告：“真是沒想到管小孩比賺錢痛苦多了！”。除了這兩個問題，比爾·蓋茨還麵臨另外一個難題：他已經是世界首富了，可是他也不知道應該如何處理自己的財產比較妥當。
在兩人多年的交往中，比爾·蓋茨發現自己所麵臨的問題已經有了一個現成的解決方案：向自己的好友沃倫·巴菲特學習。
幸運的是，比爾·蓋茨麵臨的三個問題在巴菲特身上都找到了答案。雖然比爾·蓋茨最大的孩子才十幾歲。我們尚不能知道巴菲特的經驗能夠在首富身上得到印證。但正是在巴菲特的影響下，比爾·蓋茨才逐漸將生活的重心移到家庭中來，我們有理由相信他完全有能力把巴菲特的經驗用在自己的子女教育上，甚至有可能比巴菲特做得更好。
比爾·蓋茨和她的妻子美林達·蓋茨都是工作狂，兩個人正是在加班的時候相識並相愛的。在結婚之後，因為微軟的騰飛和比爾·蓋茨財富的累積，美林達漸漸從事業上隱退。比爾與美林達之間的接觸也開始減少，而比爾·蓋茨十分愛妻子，不想因為分開而少了夫妻間融洽的關係。在巴菲特的家庭觀中，比爾·蓋茨意識到自己應該支持並鼓勵妻子進行她喜歡的事業。1993年，在蓋茨夫婦去非洲的一次遊玩中，美林達看到世界上還有很多人需要幫助，她決定不再擔任全職太太，開始嚐試自己的事業。比爾·蓋茨十分讚成妻子的決定。很快，“比爾與美林達基金會”便成立了，並迅速成為世界上最大的基金會。
與比爾·蓋茨不同的是，巴菲特對人生的體驗更豐富，對財富、風險的理解更深刻。這是作風強悍、咄咄逼人的微軟文化所不能教給蓋茨的，是也蓋茨的短板。
巴菲特承認比爾身上有他從未見過的驚人才智，但那是不夠的。“我把個人的智商和天才看作馬達的馬力，但是馬達的輸出效率就好比理性。正如很多400馬力的馬達最後的輸出功率隻有100，很多智商高的人，結果卻不一定最好。”
巴菲特把“個人理性”的財富行為歸結為個人習慣、性格、性情和愛好，他不讚成蓋茨過分張揚個性。“人當然要有進取精神，但是遇到某些事情的時候，我們也需要反思。不要總是認為自己掌握真理，隻有上帝才總是掌握真理。”
巴菲特看到了蓋茨性格上的某些缺陷，他對症下藥，開出了“藥方”。以前的蓋茨是個工作狂，從來不顧家，而巴菲特教會了比爾享受生命、鑒賞生活。
在巴菲特的幫助下，蓋茨卸下了工作的重擔，將職責分散給包括巴爾默在內的自己信任的人。他自己退到後台，負責組織和管理。他體會到了什麼叫做“快樂”，臉上洋溢著微笑。“我一些快樂來自愛人美林達，一些快樂來自合作夥伴斯蒂夫?巴爾默。”“我不在乎困難，因為我不再孤獨。”
比爾有兩個孩子，而他常常向巴菲特抱怨“孩子很煩”；而巴菲特有三個孩子，作為一個上年紀的人，他很喜歡孩子。巴菲特希望比爾能把孩子當成“另一個自己”，當成一麵鏡子。“我敢打賭孩子能影響你的成長，他們是你的管理人，是你的教練，是鼓勵你的人。”
在巴菲特的影響下，比爾的生活重心逐漸向家庭和生活靠攏。比爾與妻子美林達的關係更加融洽，美林達的意見對比爾的影響越來越大。“他不再是為自己活著，他為那些他愛的人活著。這是一個了不起的進步。”
智慧錦言
“我知道你需要一些東西，這個肯定適合你。”巴菲特曾對蓋茨說，“很多人問我如何才能成為一位富翁，我覺得很簡單。致富不取決於你的智商和天賦，它取決於你有多理性。人生的進退取舍是對財富管理的最大考驗。”