此外，拒絕他人時，女人們還需要注意以下幾個方麵：
遇到敏感的問題或難以承諾的要求時，首先，要向對方誠懇地表示充分的尊重、理解和同情，然後再機智應對，一定記住時刻保持不焦不躁，沉著冷靜。對於一些無理的要求或挑釁性的提問，既可采取主動出擊，也可以防衛。而對於合情合理但目前自己還沒有能力辦到的要求，可以拒此應彼，也就是說在拒絕對方一方麵要求的同時，盡量滿足對方另一方麵的合理要求來作為補償，以使對方的遺憾和失望之情得以緩解，也可以真心實意地為其出謀劃策，建議他另尋希望更好的門路。
倘若對方是個胸襟開闊的人，那就及早開誠布公地說明拒絕的原因，以便他另作打算。倘若對方毫無思想準備，並且承受心理壓力的能力不強，遭受出其不意的拒絕後，輕則可能煩憂、痛苦，重則可能精神失常，這時則要以“商量、研究之後再奉告”為借口，用拖延時間和旁敲側擊的方法，讓對方自己意識到被拒絕的可能性。
如果對方是你的上級或長輩，幹脆主動登門說明原因，委婉拒絕，不要等著他再三催你答複，以免失敬。如果對方是你的下級或晚輩，無論對方提出的是什麼問題，合理與否，都不宜當眾恥笑、訓斥，而應耐心解釋或暗示拒絕的原因。假如對方對拒絕的理由持懷疑態度，仍糾纏不休，不妨再加上類似的人或物作為旁證，以增強拒絕理由的可信程度。
當然，拒絕時要給予對方希望。倘若是合理的要求，一時不能解決，不妨如實告訴對方，並且給予對方希望、鼓勵，使對方感到雖然某個要求未能滿足，但工作還是有意義的，生活也還是美好的，這份情誼仍然是可貴的。
對於實在不合理的要求，不要遷就，一定要毫不猶豫地拒絕，態度絕不能含糊。不要模棱兩可，使對方產生誤解，仍抱有不切實際的幻想，這樣既耽誤對方辦事，又給自己帶來不必要的麻煩。不過注意口氣要盡量委婉。
恰到好處的煽情更能打動他人
2008年1月3日晚，美國民主黨的黨內初選在艾奧瓦州拉開了帷幕。結果希拉裏僅獲得了29%的支持率，而奧巴馬卻高達38％，這對希拉裏競選的前景很不樂觀。
但沒有過多的時間讓希拉裏難過，她很快轉至新罕布什爾州進行拉票。在當地一個集會上拉票時，希拉裏被問道：“你是怎樣堅持進行這種艱辛的競選的？”聞聽此言，希拉裏十分感慨，聲音微顫地說：“我很艱難地努力著！不容易，不容易！你們知道，如果我不堅信這是應該做的事情，我是不可能堅持下去的……”說到這裏，希拉裏潸然淚下。在場的絕大多數人都被她所感染，不少人也開始哽咽了起來。
據說，曾有美國的民調機構專門做過調查，結果顯示民眾最不能容忍的就是政客的眼淚。然而，顯然這條定律在一向有“鐵娘子”之稱的希拉裏身上並不適用，最後希拉裏以39%的支持率戰勝了奧巴馬，而之前的民調結果明明是奧巴馬更占優勢的。
姑且不論希拉裏的眼淚是真情流露還是戰略上的投機，就其效果而言，她確實用情感打動了數以萬計的選民，進而獲得了拉票的階段性勝利。
唐代詩人白居易曾說：“動人心者，莫先乎情”。在社交場合，想要讓別人讚同你的觀點，順從你的意願，心甘情願服從你的管理，就要學會恰到好處的煽情，用感人肺腑的語言來激發對方內心深處的情感，以達到自己想要的目的。正所謂“通情才能達理”，要宣揚自己的理論，讓別人心悅誠服，就必須動之以情，用富有感情的語言來虜獲人心，用情感戰勝對方。
那些富有情感的語言往往比專業、正式的語言更具效果。
一位獨立戰爭時的烈士遺孀在林肯麵前哭訴自己被欺負的經過，她原本一直依靠撫恤金來勉強維持生活，但前不久，負責發放撫恤金的出納讓她先繳一筆數額達撫恤金一半的手續費，這顯然是敲詐勒索，多方申訴無效之後，老婦人找到林肯，林肯一麵安慰老婦人，一麵答應一定幫她打贏官司。