公司的能源部具有動力生產指揮和能源管理雙重職能，下設能源中心，該中心負責實現四大功能：能源係統分散的數據采集和控製，能源係統集中的管理、調度，能源供需平衡，預測生產所需的能源量。為了使能源中心較好地實現上述四大功能，擬在主體工程建設的同時，同步建設EMS能源綜合管理係統(EnergyManagementSystem)，並采用一次規劃、分步實施的方式推進。整個信息化工程(EMS能源綜合管理係統)與主體工程建設同步，分三期完成。第一期重點建設能源中心大樓內的信息基礎設施、一期工程投產相關的監控係統，以及能源管理相關軟件；第二期和第三期信息化建設再分別與第二、三期主體工程建設相配套。
寧波鋼鐵有限公司通過EMS能源綜合管理係統建設實現以下成果。
(1)大幅度提高鋼鐵企業能源係統勞動生產率，減員增效。
(2)實現對全公司的能源生產、消耗進行動態分析、優化和控製。通過對各能源介質的在線調控，充分利用鋼廠二次能源，從而確保生產經濟合理運行，實現節能、環保等目標。
(3)EMS能源管理係統全過程參與和幹預生產。當生產或能源係統發生異常現象時，該係統可以控製事故發生的範圍，減少損失，便於及時處理以恢複生產，從而把能源係統故障所造成的影響控製在最低限度，確保能源設備的安全運行和穩定供能。
EMS能源管理係統第一期的設計充分考慮了後續第二期、第三期以及規劃中的相關要求與限製條件，重點考慮了以下幾方麵的因素。
(1)充分考慮EMS能源綜合管理係統的可擴展性。在可預見未來時期內，能夠通過對EMS的擴展，滿足公司生產工藝改造對能源監控、調度和管理的需要。
(2)根據能源生產工藝要求和控製要求，采用當前相對比較成熟的新技術和新設備，從而使EMS能源綜合管理係統具有較好的適用性、可靠性和可維護性。
(3)為保證能源供需數據的正確和完整，達到能源供需平衡調度管理、能源計量管理的目的，在用戶和管網係統的適當位置安裝必需的計量裝置。而對於1級計量點（即參與財務結算的計量點）則采用信號累計進行計量。
(4)考慮能源管理的範圍涉及整個公司的各個區域，因此采用分布式布局，客戶機/服務器的係統架構來建設EMS能源綜合管理係統。