（1）采用第三方獨立谘詢實施模式。由專業的管理谘詢公司提供係統規劃、需求分析和流程改造等意見。由管理谘詢公司協助完成IT係統的實施已經成為保證項目成功的重要因素。
（2）以知識管理作為核心設計理念。在知識經濟的大環境下，所有成功的企業都必須擁有獨特的核心知識優勢。知識管理則是為了應對知識經濟的大潮而發展出來的全新管理模式。本項目創造性地采用知識管理進行係統設計和係統實施。采用從知識流程的角度綜合分析企業業務流程、管理流程和信息流程，歸納出係統的業務處理邏輯；采用“知識駐點”的分析方法，抓住企業運作的核心知識，設計產品數據中心、客戶數據中心和係統存儲模型；采用“三元開發模型”實現企業信息係統的增量式發展。