許多企業猶如流星轉瞬即逝的原因錯綜複雜，但不可否認存在著某種共同的內在原因，那就是，企業執行力缺失！
很多事情會因夢想而放大，但所有事情都因行動而成就。企業間的競爭很大程度上取決於企業的執行力。日產、聯邦快遞、麥當勞等優秀企業能成長為國際知名企業，在很大程度上得益於其身後強大的團隊執行力，得益於凝聚在企業內部的一批優秀的執行者。這些企業把執行寫在企業的宣言書裏，他們用一流的執行力來打造世界超一流企業。
而如何提高企業和員工的執行力也正是本書所要探討的主題。為了解決企業中存在的種種執行不力的現象，本書分別從西點精神、羅文精神、複命精神等三個方麵對執行進行了全麵的解讀，旨在使每一位員工意識到自己的不足，吸取經典的力量並切實提升自身的執行力。
提起西點軍校，人們無疑會想到他們卓越的執行力和那句著名的“沒有任何借口”。“沒有任何借口”是西點人最為推崇的一句話，也是西點軍校奉行的最重要的行為準則。在工作過程中，同樣需要這種“沒有任何借口”的精神，遇到任務搪塞找借口，隻會讓執行結果不了了之；隻有我們對任務不找任何借口，全力以赴去完成才可能保證良好的執行效果。
美西戰爭期間，美國總統麥金萊需要和古巴的加西亞將軍取得聯係。羅文成了送信的人，沒有人知道加西亞將軍在哪裏，接到任務後，羅文也沒有問這問那，而是憑著自己的主動性和創造性，適應環境和形勢，隨機應變，審時度勢，積極克服了種種來自自然界的艱難險阻，順利完成了工作任務。職場中也需要像羅文這樣對工作任務，積極發揮主動性和創造性的執行者，有主動意識，才能對工作有實質性的推進。
在世界500強企業中，“複命”是最為關鍵的理念、行為習慣和價值觀之一，同時也是員工們的第一行為準則。複命理念抓住了執行的關鍵環節，倡導有命必複、限時複命，結果第一。複命理念旨在把組織建設成一種上下貫通、高效運轉、執行力強的和諧進取的係統。複命是一種不打折扣的執行力，是一種高效完成任務的策略，是一種無往不勝的競爭力……
執行力是優秀企業的成功資本，也是優秀員工的成功資本。要想實現遠大的夢想和抱負，首先要培養自己的執行能力和素質。隻有擁有出色的執行力，才能為企業帶來利潤和發展，你才能成為企業中不可替代、舉足輕重的人物。
西點精神、羅文精神、複命精神是打造企業強大執行力不可或缺的重要因素。讓我們認真地從這些精神中汲取營養和精華，以強大的執行力武裝自己，讓自己真正成企業需要的優秀執行者。