開始做兼職講師不久，朱安生就強烈建議我也趁機推薦一些大學生進來，對此我猶豫了很久。朱安生很聰明，他知道如果我在南昌沒有自己的前排，是很難在這座城市下定決心來堅守的，而我的付出也不會長久。為了盡可能壯大自己的力量，朱安生也曾極力拉攏過好幾個上海的旁部門DD過來這裏開拓市場，隻可惜最後都是無果而終，我就這樣再次成了朱安生極力爭取的對象。
大學生前排很快就被我搞了進來，為了確保未來的成才率，我從曆次演講為數眾多的粉絲中精選了三個成功欲望最強的學生。不鼓勵他們銷售，也不建議他們推薦，更不允許他們參加外地大會，每人辦卡自用500元而已。我隻是一再重申堅持中心學習的必要，隻等若幹年後當他們能自食其力麵對社會的時候再成為我團隊的骨幹。我曾問朱安生，他團隊中幾百號學生，難道就從來沒考慮過他們如何才能成功？對此，朱安生的回答是：“你還管他那麼多，每個月都有營業額出來不好嗎？”他的話引發了我深深的思索。看著他誘導剛畢業的大學生把從家裏借來的兩萬元都拿去買了極品金鍋，我的心情是沉重的。極品金鍋雖好，可也要看這個人身邊是否有這樣的消費人群和市場。可對朱安生來講，每個月還貸、還債、跟會、中心、自用以及跑動市場所需要的巨額開銷就是他屁股後麵的大老虎，他隻要營業額。
為了營造自己的影響力，自2003年上過DD後朱安生便開始喊上鑽石了。到2004年年末的時候，他更向部門宣揚自己已是明珠，可迄今為止他還是一戶DD。這麼多年來他前後確曾培養過三戶DD、一戶金章和五戶銀章，隻可惜這些領導人有的是前排，有的是深度，而他們很多並不在同一個年度，更不在同一個月。迄今，這些領導人中活下來的不過一戶金章、三戶銀章，其中兩戶還是大學生，也難怪朱老師急著要買寶馬了。在我離開前，南昌的夥伴們已經開始在會上推崇朱安生是翡翠了，吹唄，反正吃了倍喜健吹死人不償命！諸多亂象，我無奈地選擇了沉默。
為了能拿到更多講課的機會，整個四月間我都不斷地在報紙上搜尋招聘講師的廣告。作為培訓師，講完課就抬腿走人，確實是堅持美路的最佳選擇。那個月我一共爭取到了兩份工作，一份是去證券公司做專職培訓師，月薪6 000～8 000元，而另一份是一家即將開張的投資公司。這家投資公司的董事長薛總曾在飛機上偶遇一戶廣東的鑽石，從此對美路人滔滔江水般的口才便頗為景仰，他在廣告中直接就點明了美路亦或是保險人士優先考慮。
第一次和薛總見麵我就給他留下了良好的印象，他是某知名熱水器江西省的總代理，新近和福建的朋友合夥搞了這家主營黃金和期貨的投資公司，正在大量招募人手。在恒茂廣場後麵的卡倫比咖啡廳裏坐了一下午，一番深入的溝通後他對我說：“你也別做培訓師了，過來給我當總經理吧。”第二次見麵的時候連產品示範、OPP、遠景價值和百萬圖，我給他來了一個全套的美路SPA，講完後我們達成了一個協議：他跟我做美路，而我則幫他打理公司。去投資公司做總經理月薪近5 000元，比起在證券公司做講師雖然收入要少好大一塊，但能夠將一位頗有身家的董事長收歸麾下，這樣的交易還是頗值得一試的。我和薛總成了很好的朋友，從此，我開始了在這家公司曆時七個月的高管生涯，直至這家公司因董事會內部紛爭不得不轉手重組。
在公司籌建的過程中，我更有幸結識了卓絕係統的全國會議總監——1995年就投身美路的資深鑽石章鑽。章鑽是公司二股東羅總的妹夫，被聘為公司的特約顧問專程從廈門遠道而來——兩個美路的高階就這樣在非美路的傳統生意場上碰了麵。閑聊中我才了解到他的深度市場中皇冠大使都出了兩戶，而因過度操勞英年早逝的鑽石也有好幾個，對此我們都不甚感慨。而宜春市場屢屢從我們團隊搶人的那個丁主任也是隸屬他市場的深度，對我隔山打牛般的投訴，他笑著說，他不問市場退休已久，目前主要以傳統生意為主，隻不過介入美路年深日久，現在還兼著係統的會議總監，不時為上麵的大領導跑跑腿兒而已，如果他的市場未來再有搶線行為，可以直接打他電話予以解決。我們聊了整整一個晚上的美路，聽他講起了許多不為人知的陳年往事。
通過投資公司的平台我進一步接觸了更多社會的中上層人脈，在不到兩個月的時間裏，我就連續推薦了幾個前排：公司的董事長、另一家投資公司的HR總監、廣告公司的女老板。公司裏幾乎所有員工都給麵子辦了卡，其中一個還頗為積極，離開美路前，她做了我的女朋友，這，就是後來的圈圈媽。
有了高素質的前排，接下來的學習問題便頗令我頭疼了。中心裏整日裏進進出出的都是些窮得叮當響的大學生，為數不多有工作的也都是小年輕，我哪敢讓自己的前排到中心來開會啊！那不是自己給自己放毒嗎？說不定“死”得更快！不得已，公司每月的營銷會議成了我跟進前排的主要場所。可公司的會議煽動性明顯不強，再加上我那時整日忙於投資公司的日常經營分身乏術，又在不斷地反思和總結美路的經驗教訓，前排啟動的事也就暫且放下了。在我自己都還不清楚要將團隊帶向何方的時候，還是讓他們每人先自用幾千元跟著本地會議慢慢轉悠吧。