早在很多萬年前，我們的祖先就已經學會了采用原始器具打獵。當他們分解發放食物時，通常都是按照嚴格的製度進行，誰都不會拿取更多，因為誰要是多拿，那麼下次的捕獵一定不會有他參與，因為他已經被大家所孤立。
麵對一整塊蛋糕，幾乎沒有人不會產生獨占的心理。畢竟在香甜又美味的蛋糕前，任何人都拒絕不了它的誘惑。可是，不知大家想過沒有，或許你可以通過各種手段而強占整塊蛋糕，可是吃完蛋糕後，你是否還能如以往那樣，讓大家與你一起再做一次蛋糕呢？
在如今的商業競爭中，聰明人都明白，獨享並不能讓自己擁有更多，隻會讓自己的人脈越來越窄，畢竟沒有誰願意與一個小氣吝嗇的人一起共創佳績。
當年所向披靡的拿破侖帶領的法國軍隊，鐵蹄所踏之處都是戰無不勝的。但唯獨在進攻馬木留克城的時候，遭到了頑強抵抗。馬木留克兵高大威猛，一個法國士兵根本就打不過一個馬木留克兵，軍隊的前進遭到了阻礙。後來，精於合作的法國人發現，雖然一個法國士兵打不過一個馬木留克兵，但一群法國兵卻可以打過一群馬木留克兵。所以，法國士兵避免和他們單個人進行戰鬥，靠著互相合作，最終擊敗了馬木留克兵。
原來，每一個馬木留克的士兵雖然強悍無比，但他們不重視合作，自己打自己的，不理會別人，當同伴遇到了危險，也不去接應。而法國士兵卻視合作為集體的生命，最終獲得了勝利。
生活中一個懂得分享的人，他的生活定然充滿活力，因為這樣的人身上有一種特殊的吸引力，會使更多人願意與他在一起。但是如果他隻有一顆狹隘的心胸，而且總是妄想獨占利益，那麼不但會讓人敬而遠之，而且還會丟掉下次與對方合作的機會。
國內曾經有家生產消毒液的知名企業，在2003年“非典”之前就麵臨著市場需求與企業生產能力不足的矛盾。麵對這種情況，有人提議找“外援”，以“合作經營”方式來彌補風險。但該企業老板卻認為有找夥伴、談合作的工夫，不如自己慢慢滾動發展，因而將此建議束之高閣。最終，這位保守的老板不但沒有賺到本來應該賺到的錢，而且被其他幾家同類企業借著“非典”契機一舉超過，淪為業內的二流企業。
事實上，競爭之中有合作，合作之中有競爭，這是對傳統競爭模式的一個超越，是適應當今形勢發展的必然趨勢。看到一塊蛋糕，不要一個人獨吞，懂得分享，與大家合作，就會把蛋糕做大，那樣你得到的將會更多。
英國政治家和作家本傑明·迪斯雷利曾經說過一句很著名的話——“沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，隻有永恒的利益。”人際交往的最高準則就是互利互惠，如果我們在與對手競爭的同時，能夠考慮到雙方的共同價值和共同利益，滿足共同的需要，那麼雙方都能從中得到實惠。
或許對於某些人來說，利益麵前誰都會有心動的時刻出現。但是如果僅僅是因為這一點利益就與其他人鬥得你死我活，那麼最終不但會兩敗俱傷，還可能會造成信譽的喪失。要知道，一個人如果喪失掉信譽，那麼必然會走進孤立無援的境地，因為對於一個自私自利的人，是沒有人願意與之合作的。
還有些人，總想著漁翁得利的故事，總想當個旁觀者，然後再霸占整個利益。可是請大家不妨仔細想一想，其實更多的時候團隊的收益不也是個人的收益嗎？如果某個人不做一點犧牲的話，那麼整個團隊最終將會失去勝利的機會，受損失的不僅是整個團隊的其他成員，自己不也受到損失嗎？
由此可見，不管在哪裏，如果你想贏得朋友，那就必須在你們之間有種互利關係，這是牢固你們關係的一個根本。當雙方共同做一件事時，如果最終各得其所都能得到利益，那麼這種相互借力之後所產生的效果才能得到延續，而你們之間的關係也才能得到更好的延續。
因此，利益當前，我們一定不要總是想著獨占，被自己的貪婪蒙蔽雙眼。在人際叢林中生存和發展，我們隻有掌握合作的法則，才能在利益的較量中得到更多的發展，贏取最終的勝利。