有四位頗具姿色的美女和一位真正的絕色美女走進了酒吧，她們不知道的是，酒吧的一角有四個男生正對她們虎視眈眈。其中一個男生教他的三個男同學該怎樣去討好這些女生。該男生說，在正常情況下，四個男生會同時對這個絕色美女展開攻勢。但他認為，采取這種策略並不聰明，因為所有男生都追求同一個女生，他們會互相牽製，到頭來沒有一個人能如願以償。納什預言，如果這四個男生被這個絕色美女拒絕後才追那些頗具姿色的女生，那麼這些女生就會因為成為別人的“第二選擇”而發火，於是她們也會把這些男生一腳踢開。這個男生提議說，為了避免兩頭落空，他們應該一起冷落絕色美女，轉而去追求那些頗具姿色的女生。
以上這一幕就是美國環球公司於2001年發行的電影——《美麗心靈》中的經典鏡頭。而這個獻計的男生也就是該片男主角、現代博弈論的先驅——約翰·納什。該片藝術地再現了約翰·納什傳奇般的人生經曆，漫談式地講述了納什如何運用博弈理論來指導自己的生活，從而取得科學家的最高榮譽——諾貝爾獎。他讓全世界的觀眾為之震撼；他也讓全世界的觀眾意識到，博弈時時存在，它就在我們每個人的身邊；他更在全世界掀起一股學博弈、用博弈的熱潮。
事實上，博弈過程本來就是一種日常現象。在日常生活中，我們每個人的行為對他人的利益影響很大，每個人的利益又受到他人行為的很大影響。這種鬥智鬥勇的決策過程，固然麵臨不確定性，但其中也有規律可循，這就是博弈論。博弈論就是討論人們在博弈的交互作用中如何決策的學問。
博弈論的應用範圍非常之廣。它已經被廣泛地運用到經濟、管理、社交、政治、生物等各個領域，為越來越多的人所了解，以至於著名經濟學家保羅·薩繆爾森說：“要想在現代社會做一個有文化的人，你必須對博弈論有一個大致的了解。”現如今，隻要對策略稍微有點概念的人，幾乎都懂得博弈知識，不懂博弈理論的人在和這些人過招時，難免會屈居下風。
為了幫助那些在博弈中屢屢敗北的朋友在策略上勝過生活中的競爭對手，或者起碼能並駕齊驅，我們精心編寫了這本《博弈論的詭計全集》。本書摒棄了市麵上大部分博弈書那種枯燥的說理和說教，通過精彩的小故事和深刻的剖析來講述這些能夠帶你走出迷津的博弈論的“詭計”；告訴讀者怎樣與他人相處、怎樣適應並利用世界上的種種規則、怎樣在這個過程中確立自己的人格和世界觀，並因此改變對社會和生活的看法，使讀者以理性的視角和思路看待問題和解決問題。
閱讀本書，我們不僅可以了解到那些令人歎服的社會真實軌跡，還可以學到如何運用這些博弈論的“詭計”成為生活中的策略高手。
譬如，你等車等了半個小時後車還沒來，每每想放棄另尋他法的時候，你就想到已經等了這麼長時間，就再等一下，車終於在一個小時後來了，而你也遲到了。此時，如果運用博弈論的“詭計”，你就會明白，已經花費的那半個小時屬於沉沒成本，不管你是走是留，它都不可收回，所以你最佳的策略是選擇立即走而非繼續等。
比如，在公司裏，你勤奮工作的時候總是有人偷懶，但是幹出成績時的獎金薪酬卻是大家一同分享，你雖氣憤卻無計可施。此時，如果運用博弈論的“詭計”，你就知道，應對這種典型的“小豬跟隨策略”，隻能要求公司改變薪酬獎勵製度，將薪酬與個人工作業績完全掛鉤。
再如，你去集貿市場買衣服，經過一番艱苦的討價還價，你本以為自己這次終於沒有吃虧，但走了沒幾步就發現有人以便宜你幾十元的價錢買了同樣一件衣服。此時，運用博弈論的“詭計”，你就會明白，在這種討價還價博弈中，你與賣家總是處於信息不對稱的地位，而要打破這種信息不對稱，讓自己買到物有所值甚至物超所值的衣服，隻有通過貨比三家策略。
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最後我們想提醒讀者的是：任何書本都無法向讀者提供類似“錦囊妙計”的東西。本書隻能幫助讀者建立用博弈論知識來指導生活決策的意識，了解一些基本概念和原理。假如你想將它們運用於你自己麵臨的某一個具體情況，並且作出正確的決策和選擇，那麼你就必須做一點創造性的工作——懷疑、思考和實踐。