（3）有時辦事要因勢利導
孫子雲：“兵形像水。”孫子認為，最理想的作戰方式應該像水一樣，水中隱藏著巨大的力量，卻沒有固定的形狀，視容器的不同而改變形狀。所以孫子以水喻兵，主張作戰時要學習水的精神，因勢利導。他說：“就像水沒有固定的形狀一樣，打仗也不可能有固定不變的態勢。”
須視敵人的態勢自在地變幻戰略，方能掌握勝利之機。
將孫子兵法中的這一理論引入辦事之中，就是啟發我們要把握大的原理、原則，不可僵硬死板、墨守成規。
二、要學會模糊表態
日常生活中，相信大家都不會喜歡跟一些說話總是模棱兩可的人打交道吧？這是很自然的，因為一個人如果在表達自己的想法時不明確、非常含糊，就會令對方十分費解。久而久之，人家可能會覺得你這個人不實在，好像總有很多秘密不願拿出來與朋友分享，並因此時時處處提防你、孤立你。所以說，說話、表態模棱兩可，確是一個不怎麼值得提倡的習慣。但是，在某些時候，說些模棱兩可的話、不明確表態，卻可能會產生意想不到的良好效果，讓人感覺你說話有分寸感、為人有城府。這種模棱兩可的話，就是我們這裏所說的“模糊表態”，即采取巧妙的語言方式對別人的請求作出間接的、含蓄的、靈活的表態。其特點就是不直截了當地表明態度，避免與對方短兵相接式的交鋒，從而為自己留下日後回旋的餘地。
“模糊表態”的功效有二：
一是給自己留有餘地。
有些問題一時尚不明朗，需進一步了解事實真相，或看看事態的發展及周圍形勢的變化，方可拿主張。“模糊表態”能給自己留下一個仔細考慮、慎重決策的餘地。否則，君子一言，駟馬難追，不僅影響自己的威信和聲譽，也會對事業和人際關係造成不應有的損失。
二是給對方一點希望之光，有利於穩定對方的情緒。
要求你解決或答複問題的人，內心總是寄予著厚望，希望事情能如願以償，完滿解決。如果突然遭到生硬的拒絕，由於缺乏必要的心理準備，很可能因過分失望或悲傷，心理上難以平衡，情緒上難以穩定，產生偏激言行，有礙於人際交往。
相反，倘若話尚未完全說死，則使他感到事情並非毫無希望，也許經過更多的努力或者過一段時間會降臨，事情會向好的方向轉化，因而情緒趨於穩定。
然而，我們並不是說凡事都得“模糊表態”。該明確表態的，也含糊其辭，那是十分錯誤的。那麼，遇到什麼樣的問題，在什麼樣的情況下，宜用“模糊表態”方式？又如何掌握“模糊”的分寸呢？
當事態不明朗時
任何事情的發展變化都有個過程，有的還是一個相當長的演變過程。當事情處於發展變化初期，實質性的問題尚未表露出來的時候，這就難於斷定其好壞、美醜、利弊、勝負。這時，就需要等待、觀察、了解、研究，切不可貿然行事，信口開河。
當受情勢所迫時
有些事情礙於某種情勢或某種關係，不便把話挑明時，你可以說：
“這件事比較棘手，讓我看看再說。”這樣給自己以後的態度留下了回旋的餘地。有些經驗豐富的人遇到這類問題，用幾句幽默話語，如引用一則寓言故事或一則笑話，而不作直接的回答，留給對方去思考、尋味。
這可說是“模糊表態”中的高手了。
當不了解對方時
讓我們拿談戀愛打個比方，有正、反兩例，可資借鑒：
小王和小李平時性格都內向，且接觸異性的機會少，經人介紹，他們倆相識了。初次見麵，雙方都有了點意思。接下來是兩人交談，這對雙方來說都是一種試探。幸好他們倆都還聰明，懂得初次交往的表態藝術。
在分別時，小王對小李說：“我對您的印象總的來說不錯，不過還是初步的，有待以後進一步了解。”
小李也微笑著回答：“我和您的感覺一樣。”