我們所進的這家工廠，是一家生產電腦的電子廠，規模很大，有四萬多人，據說在蘇州和武漢都設有分廠。廠裏有自辦的廠報，各種文化娛樂設施也很像模像樣。去報到的第二天，一起來的六十多人便被集中在一起培訓，培訓的主要內容有：工廠的背景、廠方的各項人事規章、品質政策、ISO90001（國際標準化組織質量管理體係）、ISO14001（國際標準化組織環境管理體係）、防靜電知識以及電腦的各種外觀不良。
培訓是嚴格的，每天都要對所學的內容進行考核，沒有達到八十分的，自動淘汰。這種情況下自然不敢偷懶。我們被灌輸的都是一些比較表麵的東西，但是因為之前完全沒有接觸過，學起來還是很吃力的。我們學得都比較用心，每個人都拿著一個筆記本把資料詳細地抄下來背得滾瓜爛熟，所以直到現在我還記得那個電子廠的品質政策。80分看似很難，實際上考的都是一些死記硬背的東西，隻要用心一點兒基本都是能達到的。
在這樣的環境下，年輕的女孩子們總能打到一片去。很快我就跟坐在旁邊的兩個女孩子認識了，她們都是河南人，一個叫楊燕，一個叫高華麗。上課培訓的時候我們一起背資料，下課後又一起到廠裏的餐廳吃飯。
一個星期的培訓很快就過去了，接下來就是分部門。我們分五批被各個不同部門的文員分別領走，和我在同一批的14個人被嬌小清秀的部門文員領到廠區第二棟三樓的一個巨大的無塵車間的更衣室裏。然後車間出來了幾個組長，她們開始挑人。說是“挑”，一點兒都沒錯。我們被一字擺開，任憑那些組長們從頭看到腳，又從腳看到頭，然後或果斷或遲疑地把其中幾個領到生產線上。不用說，當時我覺得非常屈辱，感覺就像擺到市場上被賣的牲口。但是沒辦法，人在屋簷下，不得不低頭。
很快我和一起進廠的高華麗、楊燕被一個大約二十五歲的組長領到一邊，然後她自我介紹說她叫陳詠梅，已經進廠八年。她把車間吃飯、上班時間給我們講了一遍，又問我們有沒有困難（主要是有沒有錢吃飯）。雖然是例行公事地講，我們還是感到很高興，剛才那些不快轉眼就消失了（後來我才知道這是作為一個基層管理人員必備的收買人心的慣用方法）。接著她手把手教我們怎樣穿無塵衣。
沒有穿過一百級無塵室工衣的人肯定想象不到它是怎麼回事，穿這個衣服也是講次序的。先戴口罩再戴帽子，接著穿連體衣、無塵鞋，最後還要戴一雙長手套。當我們戴上口罩和帽子，穿上工衣和無塵鞋，再戴上手套後，站在鏡子麵前一瞧：樂了。因為通身下來隻能看到一雙眼睛，其他的部位全部被嚴嚴實實地包裹住了。
陳詠梅組長把我們引進車間產線，這是一個很大的無塵車間，有二十多條生產線。我們被帶到其中的一條組裝線上，分到不同的工位，讓老員工帶著做事。我分到的工位是外觀檢查，也就是看一遍前麵工序所組裝好的產品有無外觀缺陷，然後再看一遍產品的條碼是否與當前所生產的產品相符，一切OK後就出貨給FQC（最終品質檢查）。
高華麗和楊燕都分到我前麵的工序中，做的是裝料和焊接。相對來說,裝料和焊接都是一些比較簡單的工序，唯有外觀檢查才是最難的。首先，產品的條碼變化很多，原因是每種原料都有兩家以上的供應商，每一個供應商都有不同的代碼，並且正常生產的和返修的產品代碼又各不相同，如此一來，光是熟悉條碼就得用不少時間。其次，壓力非常大，前麵是十幾道工序下來未經任何檢驗的產品，後麵是抽樣檢驗的FQC，稍有不慎把不良品漏過去了，輕則開重工單，重則開PDCS（製程異常聯絡單）。做過生產管理的人都應該知道那些單是什麼東西，那是誰接到誰就得倒黴的玩意兒。再次，做這個檢查的工位是必須要考上崗證的，如果沒有上崗證被稽核組查到了，我們的組長乃至主管都將不得安寧，必須寫檢查解釋，並且要有課長和經理的簽名。