現代企業在市場搏擊中都清晰地意識到一個問題：企業的利潤越來越低，市場競爭越來越激烈。這個趨勢在短時間內是無法逆轉的。在這種情況下，企業如何獲得更廣闊的發展空間、贏取更多的利潤呢？開源節流是任何時候也不會失效的策略。
若無法開源或者開源比較困難的時候，節流、控製成本便成了最佳的手段，是企業成敗的關鍵。
但是減少成本並非是指為了省錢而一味地減少支出。最佳的控製成本的方法就是通過對業務模式創新、流程優化、提高員工技能與能動性而達到降低成本的目的。
也就是說，企業要想存活，要想很好地發展，必須有效合理地管理和控製日常運營成本，在企業內部形成一種節約的企業文化，消除低效率的行正確認識人工成本控製為。
無論你是企業老板、經理或是普通員工，本書都值得你認真研讀，書中所介紹的60種節約方法將是提升利潤的快刀。 本書避開繁冗的理論知識，隻對最基本的理論原則進行講解，同時結合案例，讓你輕鬆讀懂，快速掌握。
本書共分為九章，分別就生產成本、人工成本、投入成本、采購成本、物流成本、營銷成本、資金成本、日常開支及庫存成本進行了具體的闡述。輕鬆活潑的語言，理論與案例的結合，讓你從此成為掌控成本的“達人”。
由於編者水平有限，書中難免有紕漏和不成熟之處，敬請廣大讀者朋友們予以批評、指正。
編者小說.控製成本的60種方法最新章節第1章網址:http://www.xoyo100.com/html/43/43742/8041271.html
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