然而，無論多少鮮花與掌聲，無論有多少金錢與成功，鄭明德的心始終牽掛著那些最困難的群眾，關注著國家和社會最需要解決的問題。鄭明德常說，一個人，隻有為國家和人民做出大的貢獻，才活的有價值。因此，我們不和別人比誰錢多，而要和別人比誰治的病人多！
談到當今中國社會現實生活中“看病難、看病貴”的問題時，鄭明德很坦誠地談了自己的看法，試圖探索一條新的途徑。他說：
“看病難、看病貴”在今天已經成為一個社會問題。中國政府十分關心和重視這個問題，投入大量的人力、物力和財力來解決這個問題。除了主要依靠政府的力量外，也必須發揮社會的力量。我們這裏所要強調的是，還要依靠科技的力量，依靠中華醫學文化的力量。科學技術是第一生產力，它也應該在解決“看病難、看病貴”問題中發揮極為重要的作用。
目前，國家加大了對農村合作醫療、城市社區醫療的經濟投入，這是構建和諧社會，關注民生問題的重大舉措。但，光有加大經濟投入是不夠的，還要加大科技投入。農村合作醫療，每人集資10元、20元、100元，最多的每人300—500元，國家也投入一些，但這個錢是有限的，是一種不可再生資源。花一分，少一分。如果這個村有一個糖尿病人，或者一個癱瘓病人，你把所有的錢都用給他，也不一定能夠。而華漢針神如果進入農村合作醫療，則大大可以緩解這個問題。
藥價高、手術貴是老百姓看病難看病貴的關鍵因素。華漢針神具有診斷、治療、美容、健身四大功能，攜帶方便、價格便宜。一機在手，全家使用，產品壽命長達20年，包括折舊費和電費在內，每人年平均治療費用不到5元錢。所以，讓華漢針神像電視機、洗衣機一樣走進社區、進入家庭，使老百姓做到小病不出門、大病才進醫院，是解決看病難看病貴問題的一個新途徑。
鄭明德算了一筆賬：華漢針神如果進入農村合作醫療，則可以大大緩解看病難看病貴這個問題。每台機器4B型680元，4A型1200元的，4C型1800元的。最貴的是4D型10800元（同時可以治療四人）一台機器主機可以用十年到二十年。
1、按二十年計算折舊費：4B型的折舊費為每天680÷20÷365=0.09元。4A型的折舊費為每天1200÷20÷365=0.16元。4C型的折舊費每天是1800÷20÷365=0.25元。4D型的折舊費為每天10800÷20÷365=1.48元。人均折舊費1.48÷4=0.37元。
2、交流電費：以4B機器為例（
4A和4C機器比4B更省電
），穩壓電源帶載功率：p=5VA。功率因數=0.5，實際功耗W=0.5×p=2.5瓦。一千瓦小時為一度電，那麼4B機器400小時耗一度電。考慮到效率因數0.8，這樣也就是320小時用一度電。每度電0.5元錢，如果一個病人一天治療三次，一次半小時，一年按540小時治療，一年花錢為：0.5÷320×540=0.84元
。也就是說，一人一年所用的電費還不到一元錢。
再以4D機器為例，穩壓電源帶載功率p=12VA，功率因數按0.6計，實際功耗W=12×0.6=7.2瓦，每140小時耗一度電。考慮效率0.8，約110小時耗一度電。每度電0.5元錢，如果一個病人一天治療三次，一次半小時，一年按540小時治療，一年花錢為：0.5÷110×540÷4=
0.61元。（4D機器為四路輸出，每次可以同時治療四個人。因此，除以4。）根據我們大量的經驗，有些病幾次就見效，有些病治療時間要長一些。
這樣算下來，費用是相當低廉的。一次投入，常年受益。你能說看病貴麼？一副藥幾百塊錢，中央電視台報道一個人到醫院看感冒就花1000多塊錢，用華漢針神就不貴了。小病自己在家看，大病、難病去醫院請專家看，讓醫學資源得到合理配置。
鄭明德說，以上這些其實不妨作為政府思考解決“看病難、看病貴”問題的一個新的思路。為此，他千方百計托關係、找媒體朋友幫忙，他要上書溫家寶、吳儀等中央領導，希望中央領導能采納他的建議，將“針神”推廣到千家萬戶，真正為更多的百姓造福。
那麼“華漢針神”的療效情況到底如何呢？
讓我們看看河北辛集市的情況。
河北辛集市是一個不算太大的市區，位於這個市的不少村莊，卻擁有不少的“華漢針神”的消費者。發生在這裏的現象雖然不能以點概貌，但至少可以從一個側麵，看到“華漢針神”的實情。
家住河北辛集市張古莊小位村的張老漢，是一位67歲的老人。人老了，疾病便會伴隨而來。張老漢也不例外。張老漢患有腦血栓、三叉神經痛、頭痛等多種疾病。在使用“華漢針神”之前，他每年要輸兩次液，春天一次，秋後一次，藥更是一天也離不開。盡管這樣，他仍然無法從疾病的痛苦中解脫出來。
有一天，張老漢聽廣播裏在介紹“華漢針神”，廣播說，“華漢針神”是一種高科技產品，是現代科技與祖國傳統醫學的完美結合。多年來，疾病給張老漢帶來的痛苦，已經無法用言語表達了。所以，健康成了張老漢最大的心願。隻要能讓他恢複健康，哪怕是最微小的機會，他也不願意錯過。