共事時間長固然可以形成深厚的交情，有時相處時間並不長，但隻要同心協力、相互支持、彼此關照，能引起對方的好感，同樣可以建立難忘的交情。
有這樣兩個軍人，一個在司令部當參謀，另一個在政治部當幹事，平時並沒有什麼交往。有一次部隊拉練，他們兩人作為工作組成員被分到了一個連隊。部隊每天走百裏路，行軍路上，他們互通情況，收集材料，一起幫助連隊組織好行軍，為解除戰士行軍的疲勞，還輪流做宣傳鼓動；腳上打了泡，每到一地，互相幫助對方挑泡，買了吃的一起分享。就這樣，行程千裏，圓滿完成任務，兩個人也結下了深深的交情。20年後，當了部長的參謀到外地開會，還專門繞道到某陸軍學院去看戰友。兩人見麵，憶起當年一起行軍、分吃一個蘋果、一起追野兔子的情形，不知有多麼高興。這樣，十天的交情，記了一輩子。
②培養與朋友的共同興趣，以達“趣味相投”的高度。有時候因為共同的愛好、興趣，也可能成為彼此交情的紐帶。比如，都愛下棋，在路邊棋場相識，相互成了棋友；都愛垂釣，在湖邊相遇成了釣友……這樣共同的東西把彼此召喚到一起，在共同切磋中，便結下了友情。
某軍校外麵有一條清幽的小路，早晨常有人到這裏跑步鍛煉。一位姓王的教員和一位姓高的教員，每天跑步之後在這裏相遇，然後一起散步，邊走邊聊天，由一般的寒暄到互相了解。兩個人都愛好寫作，少不了交流體會看法，彼此雖沒有物質的交往，隻是一種信息和思想觀點的交流，但依然有很強的吸引力，都覺得受益匪淺。時間長了，共同語言越來越多，形成了習慣，不管春夏秋冬，準時到這裏會合。後來，老王調到北京還經常打電話來問候，保持著密切的聯係。
③杜絕“一次性交際”的心態及行為。毋庸置疑，在某些“實用型”人物的眼中，所謂的“人情”便是你送我一包煙，我給你幾塊錢，就像借債還錢，概不賒欠。這種一次性的交際行為看似灑脫，實則包含了太多的困惑與無奈。誠然，受助者也許在短時間內不願再次開口求助，而實施援助行為的一方其實也沒有必要固守“事不過三”的古訓，當人家確實有困難而無能為力的時候，盡管你已經幫助過他，盡管他不好向你開口，但作為知情者，你不應無動於衷，不妨再次主動伸出援助之手。事實上這種“後繼有人”的交際行為能夠贏得更大的“人情效應”，即使受助者一時無力給你回報，你的行為風範，你的崇高秉性，已被更多的人所知曉。
9.菜刀不磨會生鏽，關係不走動會疏遠
維護人脈關係的最基本的原則就是：不要與他們失去聯絡，不要等到需要獲得別人幫助時才想到別人。菜刀不磨就會生鏽，關係不維護就會疏遠。
你有沒有這樣的體會：當你遇到某種困難，想找個朋友幫你解決時，卻突然想起來，過去有許多時候，本來應該去看他的，結果你沒有去，現在有求於人家就去找，會不會太唐突了？會不會遭到他的拒絕，在這種情形之下，你免不了要後悔“平時不燒香”了。
有這樣一個寓言：黃蜂與鷓鴣因為口渴得很，就找農夫要水喝，並答應付給農夫豐厚的回報。鷓鴣向農夫許諾它可以替葡萄樹鬆土，讓葡萄長得更好，結出更多的果實；黃蜂則表示它能替農夫看守葡萄園，一旦有人來偷，它就用毒針去刺。農夫並不感興趣，對黃蜂和鷓鴣說：“你們沒有口渴時，怎麼沒想到要替我做事呢？”
這個寓言告訴我們這樣一個道理：平時不注意與人方便，等到有求於人時，再提出替人出力，未免太遲了。再鐵的關係，也難抵擋長時間的冷落和疏遠。
中國人諷刺臨事用人的做法，最簡練的話就是“平時不燒香，臨時抱佛腳”。俗話說得好，“平時多燒香，急時有人幫”。真正善於利用關係的人都有長遠的眼光，早做準備，未雨綢繆。這樣，在急時就會得到意想不到的幫助。
如果平時不燒香，等到需要時才“臨時抱佛腳”，盡管你追得很緊，下的工夫很大，人家也可能一口回絕你的請求。隻有平時關係維護好了，到需要時才會有求必應。
（1）維護關係靠平時
法國有一本《小政治家必備》的書，書中教導那些有心在仕途上有所作為的人，必須起碼搜集20個將來最有可能做總理的人的資料，並把它背得爛熟，然後有規律地去拜訪這些人，和他們保持較好的朋友關係，這樣，當這些人之中的任何一個當起總理來，自然會為你的仕途鋪開一條坦途。