總經理對企業管理方麵的知識自然會有係統的認知和獨到的見解，其實有時候你的這種閱曆和學識都可以用來獎勵你的員工，隻要你肯“伏案動筆”即可。
現在圖書市場上充斥著各種類型的經管類書籍，有一部分很少接近於管理現場，所以你可以把自己的經營想法和經驗進行係統分類整理，然後編寫出一本關於企業管理方麵的書籍。裏麵的事例就用自己企業裏的真實發生過的事，而事例中的人物自然都是你的員工。在書的前言中千萬不要忘記對你所有員工為企業發展辛勤付出的感謝，同時還可以鼓勵他們在今後的工作中再創輝煌。
當你自己編寫的書印製出來之後，每名員工將會得到一本，這就是你對他們最珍貴的獎勵。當員工發現書中竟然提及自己，並讚揚自己時，一定會非常激動，更會感到你對他們的關注，同時也會感到自己在企業團隊中的重要位置。
書籍對社會的影響是深遠的，更何況裏麵提到了你的員工，這無疑是對員工的一種公開認可，也可以使員工對你的能力和學識感到欽佩，增強你的威信力。
【實施建議】
①以自己的經驗編寫一本企業管理方麵的書稿，與當地出版社取得聯係，洽談出書合作事宜。
②你也可以為此拍攝幾張員工工作時的照片，作為書中的插圖，豐富書籍中的內涵。
③當書籍印製出來以後，你可以給你每一位員工發一本留作紀念，當然，如果你想增強獎勵效果的話，可以在書前扉頁上寫上一段贈言，再次表達感謝。
④你可以用賺到的稿費為員工購買一些別的禮物贈給員工，以表達你的鼓勵。
【靜悟思語】
一本記錄有自己的書籍無疑是一個珍貴的禮物，員工甚至可以非常自豪地加以珍藏，這種獎勵措施可以使員工永遠對你保留一份尊敬。
獎勵名稱： 寫本關於員工的書
物質投入： ★★★☆☆
情感投入： ★★★★☆
激勵效果： ★★★★☆
價值回報： ★★★★☆
【適用名單】