——河北衛視《曉陽問策》2013年“兩會”報道手記
宋曉陽
每年“兩會”期間都是各路媒體新聞大戰之際，中央電視台、中央人民廣播電台等國家級媒體的報道優勢顯而易見。各個省級媒體同樣不甘示弱，組建駐京報道團隊、開設“兩會”專題節目、派遣知名主播跑“兩會”等等。當報道模式不斷被複製，“兩會”報道的“創新”之路變得愈加困難。特別是“兩會”期間的新聞選題關乎國家政策、民生社稷，除了常態新聞消息報道之外，解讀報告、訪談代表成為常規報道思路。圍繞以上兩個製作核心點，各級電視台積極打造形式多樣的節目形式。
一、《曉陽問策》的創意由來
河北衛視在2013年“兩會”報道前期策劃階段與我本人聯係，希望我以特約評論員的身份參與河北衛視的“兩會”報道工作，在河北衛視每晚18點30分播出的《河北新聞聯播》中，開辟《曉陽問策》板塊，時長3分鍾。在與新聞中心相關人員溝通之後，我欣然接受了邀請。
《曉陽問策》的創意來自河北衛視新聞中心鄭午陽主任，他介紹說：“除了為‘兩會’報道增加創新點之外，還希望通過特約評論員的身份與采訪‘兩會’代表進行等量級別的對談，就民眾關心的問題給出思考方向，從而體現河北衛視‘兩會’報道的深度。”
二、《曉陽問策》的前期準備
2月23日春節剛過，在河北衛視新聞中心，我與《曉陽問策》的兩位編導劉侃、陳維威就選題、資料收集、訪談內容等事項進行了較為細致的溝通。在3月4日之前，兩位編導按照我的要求通過郵件不斷發來資料信息。我們逐步細化采訪方案、收集代表背景資料，特別是報道所涉及的不同領域中河北省的發展現狀。
《曉陽問策》預計製作5期，每期采訪3位代表，報道選題與河北省的工業、農業、醫療等民生問題相結合。經過商議，最終確定了5期節目內容，分別是：經濟發展與環境保護、民營企業的創新、基層醫改、扶貧以及轉變政府職能。
接下來，對我來說最重要的工作就是閱讀大量的背景資料，帶著“空白”的大腦去發現問題，理出頭緒，找到采訪的方向。平時，我所工作的新聞媒體是國家級媒體，新聞選題覆蓋全國，探討的社會問題也是全局性問題。而《曉陽問策》的播出平台是河北衛視，這就要求新聞選題、問題視角必須緊緊圍繞“河北”兩個字。
因此，背景資料的內容主要包括以下三方麵：
十八大報告、河北省委書記張慶黎在河北省第八次黨代會上的講話。3月5日大會開幕之後，閱讀2013年政府工作報告。
全局性問題：通過書籍以及專業網站收集能源消耗、新醫改、扶貧、民營企業發展現狀等領域的宏觀以及微觀問題。
網上搜集包括兩方麵內容：一是除了編導提供的“兩會”代表本人的背景資料之外，我還去每一位代表所在企業單位的官方網站，了解該代表所參與的具體工作。二是利用一些關鍵詞，了解該企業是否存在負麵新聞。
三、《曉陽問策》的前期拍攝
3月5日起《曉陽問策》開始進行前期拍攝，在接下來的一周時間內，本人共采訪了8位“兩會”代表，分別是：蔡戰勝代表（中捷石化）、李振江代表（神威藥業集團有限公司）、楊建忠代表（巨力集團有限公司）、李兆廷代表（東旭集團）、郭建仁代表（河北宣化縣常峪口）、趙鳳樓代表（河北承德市）、祝淑釵代表（河北省醫大四院）、溫秀玲代表（滄州中心醫院）。考慮到節目的整體播出，節目由5期改為4期，第一期《經濟發展與生態環境如何雙贏》、第二期《曉陽問策之創新之路》、第三期《曉陽問策之扶貧攻堅》、第四期《曉陽問策之基層醫改》。由於節目板塊時長隻有3分鍾，被采訪人數從3位改為2位，從後來編輯成片來看，兩位被采訪人的素材編輯製作起來更為合理。
“兩會”報道時間相對集中，媒體根據節目需要會臨時改變之前的拍攝計劃，一些被采訪對象也會臨時更換，這些都會給采訪工作帶來難度。在原有準備的基礎之上，臨時加班、臨時修改方案成了家常便飯。更換采訪對象的原因是多方麵的，一方麵是來自代表自身，有的代表臨時決定不接受采訪，也是沒有辦法的事情，隻能換人；另一方麵是來自媒體自身的需要，已經在演播室接受了專題節目采訪的代表不能再接受《曉陽問策》的采訪。
四、《曉陽問策》的采訪策略
《曉陽問策》一共采訪了8位代表，有的代表經常接受媒體采訪因而經驗豐富；有的代表麵對媒體還有些“小緊張”。雖然都是初次見麵，但為了更好地了解被采訪對象的語言習慣和人物性格，一見到代表我就開始跟他請教問題，介紹一下接下來的采訪過程中我想知道的內容。在攝像記者布置燈光、調整機器的空當，通過聊天讓對方放下緊張的心情，讓被采訪對象熟悉我的語言風格。