★2012年,可謂中國企業界的開放年.★柳傳誌:沒有開放就沒有中國企業的今天,不深化開放就沒有中國企業的未來;★任正非:華為不開放就要死亡;★馬化騰:開放不是態度是能力,並啟動騰訊開放戰略迎接開放時代.開放力日益被提升到企業經營戰略的高度.有鑒於此,本書作者提煉出開放力這一核心概念,並以蘋果、百度、網易、萬科、萬達、新東方等數十家中外企業為案例,分析他們經營中的得失,為當下企業經營,以及企業的未來發展方向提出了一條可持續發展的經營王道.★可口可樂、凡客、海底撈,這三家企業背後共同的商業邏輯是什麼?★薛蠻子為何從一個低調的投資人,轉身公知?★富士康為何頻頻發生跳樓事件?它的管理模式問題何在?★丁磊養豬,背後戰略劍指何處?一切答案,盡在《開放力》!★建議閱讀人群:企業高管、創業者、投資者
用戶評價
書迷閱讀狂
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書友31872831
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