這時，終於有人頂不住了。1982年4月，在海外投資回報不佳的怡和下屬的地產公司——置地，卷土重來，以6.3～6.35元/股不等的價位（比市價高出1元）收購了港燈2.22億股，接著，為避免觸發全麵收購，置地又以9.4元/股的價格買入了1200萬股港燈認股證，占認股證總發行也許，是為間接報當年地鐵競標的一劍之仇，置地此舉是專門做給李嘉誠看的。但意氣用事的置地好像一個不懂事的孩子，為了湊集巨額資金，它傾家蕩產，不惜向大財團高利貸款，僅負債就達160億港元。此時的李嘉誠就好像是一位長者，他不慌不忙，靜觀其變，並沒有與置地展開正麵交鋒。
據傳，就香港回歸一事，撒切爾夫人與鄧小平在北京談判時摔了跟頭。隨之，香港出現又一次移民熱潮，大批港人攜款外遷。受歐美日本經濟低迷的影響，香港地產大幅下落，出現有價無市的現象。這時的置地猶如籠中巨獸，欲罷不能，單是一年的貸款利息就可建造一處樓群。1983年，置地年度財政虧損高達13億港元。城門失火，殃及池魚。
作為“母親”的怡和集團，財政年度盈利額也暴跌了80％。恨鐵不成鋼，怡和大股東凱撒克家族為懲罰置地這個不爭氣的“兒子”。1984年，凱撒克家族隨即宣布置地公司董事會主席紐璧堅退出怡和集團。
昔日曾是呼風喚雨、地位顯赫的紐璧堅，現在突然離去，心裏難免有些感傷。微風拂麵，美麗而熟悉的維多利亞港灣潮起潮湧。紐璧堅感歎道“IloveHongKong，IloveHongKongforever。”（我熱愛香港，我永遠熱愛香港。）這裏需要為紐璧堅說句公道話，置地的災難也並非他一人之過，如果沒有凱撒克家族的默許，也不會有今天的後果。
“國”不可一日無主，紐璧堅下來了，人們開始關注置地新的主人。這時，身為家族嫡係的西門？凱撒克接過怡和置地的管理大權。凱撒克出生名門，受過良好的教育，一直在怡和海外子公司任職，1982年不忍痛割愛——出售港燈以減緩經濟危機。
從紐璧堅下台到凱撒克主政，李嘉誠一直密切關注著置地的人事變動。早在紐璧堅時期，李嘉誠就與置地的馬世民頗有深交。馬世民曾多次勸李嘉誠收購港燈，但他認為時機未到，置地終有一天會拱手相讓的。
凱撒克很清楚，早在紐璧堅主政時，李嘉誠就有收購港燈的計劃，但一直懸而未決。以李嘉誠的財力和為人，凱撒克打心眼裏是很傾佩的。所以，在出售港燈一事上，李嘉誠成了凱撒克的首選人物。
但令凱撒克納悶兒的是，李嘉誠很長一段時間一直沒有主動就此事與自己接觸，這讓凱撒克如霧裏看花，水中望月，不知道李嘉誠究竟打的是什麼算盤。李嘉誠是怎麼想的他已管不了那麼多了，當務之急是如何解決置地公司的累累負債問題。
1985年新年剛過，凱撒克實在坐不住了，他親自派譴專員到長實會見李嘉誠，商討就港燈股權轉讓一事。因為雙方都心有誠悅，所以談判進行得比較順利。
第二天，長實以每股6.4元的折讓價，共計29億港元從置地手中收購了34.6％的港燈股權。就在收購的前一天，每股還是7.4元，晚一天的時間，李嘉誠就為長實省下了4.5億港元，其高明之處可見一斑。
長實成功收購港燈後，李嘉誠就任命剛加入和黃不久的馬世民擔任港燈董事局主席。
港燈一役中，李嘉誠用了三十六計中的“欲擒故縱計”。他不動聲色，不顯山、不露水，最終迫使凱撒克主動找上門來。既沒強行收購之意，又取得下不錯的經濟收益。
還是朋友。
人們常說：“金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎銀獎不如大家的誇獎。”李嘉誠正是秉承著這樣一種理念，才使他運籌帷幄，決勝千裏。
收購泰富——一箭雙雕
有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。
——李嘉誠
早在清末民初，香港中資就有著名的老牌四大天王。自新中國成立到改革開放，香港的中資公司在資本主義的土壤中茁壯成長，逐漸適應了香港的市場經濟體製。
20世紀70年代末，伴著改革的春風，香港的中資上市公司如雨後春筍般紛紛成立。特別是90年代，新生代的中資派顯示出勃勃生機，比起老牌的四大天王有過之而無不及，尤其是中信泰富和首長國際，在四大天王中分列第一和第三位。