當今世界是個激烈競爭的世界，當今世界是個合作的世界，當今世界是個競爭中有合作，合作中有競爭的世界。張小蘭博士的選題《企業戰略聯盟論》就是從這一個角度出發，研究企業如何在激烈的國內外競爭中，通過企業間的戰略聯盟來增強自己的競爭力量。
我認為這本著作有幾個創新之處：
①、本文將研究前提定位於當前世界經濟一體化、知識化，以及我國加入WTO的背景下，在汲取眾多前人理論的基礎上，提出了合作是增強我國企業競爭力的又一重要手段，企業組建戰略聯盟是大勢所趨。
②、本文對企業戰略聯盟的理論框架進行了開拓性研究，科學界定了企業戰略聯盟的含義，指出了戰略聯盟與並購、卡特爾、競爭、虛擬企業及業務外包的區別與聯係。
③、本文係統論述了企業戰略聯盟曆史演進過程，以及我國戰略聯盟發展過程，從曆史角度探討了戰略聯盟的發展進程，闡明了戰略聯盟的出現有其曆史的根據和基礎。
④、首次提出了戰略聯盟的經濟效應說，對戰略聯盟產生的經濟效應進行了數學上和經濟上的分析，並建立戰略聯盟經濟效應的數學模型，進一步提出了戰略聯盟產生的經濟效應分為規模經濟效應、範圍經濟效應、速度經濟效應、知識經濟效應和技術創新的集群效應。
⑤、本文對發達國家企業戰略聯盟的實踐進行了歸類和整理，闡述了美日歐企業戰略聯盟的不同特點，總結了發達國家企業戰略聯盟的成功經驗和對世界經濟的影響，並以此為根據，分析了我國企業戰略聯盟中的優劣勢，以及我國在組建企業戰略聯盟時存在的問題，並提出了相應的解決方案。
張小蘭博士是產業經濟學專業的碩士、博士，後又在南京大學博士流動站工作二年，這本著作就是作者近幾年來學習、研究的總結，就本書的研究主題和內容來看，我認為具有重要的理論與實踐意義。希望張小蘭博士今後加強這方麵的研究，以進一步豐富和發展企業戰略聯盟的理論和方法體係。
劉誌彪
2008年6月10日於南京大學長三角研究中心