破產-尾聲28-2改革：一起艱難走過
我們乘著特加號航船從曆史走來。
時間定格在2002年4月13日。
特加公司西四樓會議室中，二屆五次職代會正在轟轟烈烈地召開，會議確定了《減員分流改製方案》，決定通過整體出售公司給領導班子，實施MBO改革。但是，不到一天，出人意料的這次改革大會決議被集團否決了：曆時長達5年之久沉重的改革大戲繼續艱難上演著------。
特加號航船走到了2007年4月18日。
特加公司這艘破敗不堪的航船已是瘡痍滿目：五年改革五次方案都被否決，特加公司五年來資本縮水五千萬元，虧損額度逐年增加，累計欠職工工資達七個月，欠五險一金累計額度300餘萬元，上訪事件不斷，討債人，黑社會人走馬燈式的來來往往，企業危在旦夕……
在這特殊的時刻：
特加公司2007年臨時股東大會股東會召開了！
特加公司2007年第一次董事會召開了！
天本集團公司黨委、董事會做出了影響深遠的決策，更換特加公司領導人，推行減人分流綜合改革，一場注定要影響特加公司未來大趨勢的改革撲麵而來。
（一）
改革就是轉換思想、創新創維；改革就是清理整頓、除弊打非；改革就是精簡分流，吐故納新！不言而喻，“改革”之路一定是坎坎坷坷，它是特加公司曆史上困難最多、壓力最大的一場經營改革；它是風雷激蕩、驚心動魄的一次體製變革；它是讓人刻骨銘心、難以忘懷的一次思想革命！
在天本集團特加改革工作組的支持指揮下，以於大勇為首的特加公司新班子受命於危難之中，並於驚濤駭浪中迫不得已地走到了前台了：
------在開會中上任，旋即成立債務重組辦公室，在蹣跚中與密謀鬥法，不斷地粉碎分裂的圖謀、回歸的奢望，也打碎了守舊者延續混亂的美夢；
------清理、整頓、審核、清欠、直至關停，招招連出，將毒瘤、瘡癤逐步割掉，為輕裝恢複上陣奠定基礎；
------9*11恢複生產，推拉式生產、扁平滑指揮，戰勝多路圍剿，六個月創造生產新紀錄，實現扭虧增盈，翻身仗迎來全公司職工的眼淚和掌聲；
------抽走現金、漲價、換班子帶來是班子和隊伍的新動蕩、改造風波和釜底抽薪讓於大勇在艱難中思考未來的方向；
------該死不死！該活不活！危難中的特加公司考驗著真心真情真英雄：減人、生產、生存、堅持！這是一種新境界：完好無損，資產增值，職工們含淚揮手：相約再見！
------破產的會議在秘密召開，為什麼破產？誰都想不通！破產破什麼？老幹部退休人員包袱解決了、在職減掉1000多人，僅剩200多主力軍了，債務也大部分解決完了，剩下的就是支持生產發展
------而且已經開始盈利，省裏的曙光在想特加人招收，為什麼還要秘密破產？沒有錢，破什麼產？這是一個迷，從開始到結束都是一個迷！
------留守、預算、清算、拍賣，破產的時光好難熬啊？！五年，虧損五千萬，花費五千萬，破產一個企業，讓有的人賺了五千萬！多麼偉大的財富乾坤挪移大法，多麼偉大的設計師！於大勇佩服的五體投地，淚在心裏流，那已經不是淚了，是心血了！當然，不敢流出來，因為他隻有避禍他鄉啊！試圖解開破產之謎，卻也心知肚明：曆史的謎底，揭開也是曆史啊！有什麼用？讓曆史告訴未來：國企改革之路就是這樣走的！
（二）
特加號航船承載的曆史的榮光和職工的希望，大家忘不了那一段段鬥智鬥勇、一場場對立統一、一道道坎坎坷坷、一滴滴汗水血淚。
------難忘我們冒雨清理南院，正確的決策和實施與特殊職工不絕於耳的質疑聲聲相應所展現出來的改革新舊觀念的碰撞火花，那是酸甜苦辣鹹七情六欲的飛濺；
------難忘我們麵對執法機關特殊的查封令和黑社會威脅電話時的從容應對，坦誠以待，以理服人，化險為夷，驚心動魄的一幕一幕場景；
------難忘離退休工人在集團樓下集體呼喊口號，哆哆、蹣跚、顫抖、無奈和痛苦的情景：有不滿、有理解，有追隨，有希望------緊握著集團墊付的各種欠費連聲感謝的喃喃自語畫麵；
------難忘我們殫精竭慮、早來晚歸的忙碌背影，辦公室內踱來踱去的腳步聲，燈光下那晃動的日漸消瘦的身影；
------難忘業務主管超負荷工作，雙腿腫得像饅頭，在大家的攙扶下緩慢離開崗位的場景，還有麵對無理取鬧的上訪員工眼中委屈的晶瀅淚花；；