西爾維奧·貝盧斯科尼：曆史上最成功的紅頂商人 向默多克學習
在世界傳媒史上，魯伯特·默多克是一個傳奇的人物，從他22歲接觸新聞開始，在近50年的時間裏，這位“傳媒大王”通過不斷收購更多的報紙、更多的電視台，創建了當今世界上規模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司。他所擁有的淨資產超過400億美元，集團經營的核心業務涵蓋電影、電視節目的製作和發行，無線電視、衛星電視和有線電視廣播，報紙、雜誌、書籍出版以及數字廣播、加密和收視管理係統開發。
貝盧斯科尼在傳媒企業的經營與管理策略上，與默多克有著驚人的相似之處，唯一不同的是：默多克是在全球行動，而貝盧斯科尼更多地把目光聚焦於意大利國內。
默多克與貝盧斯科尼之間擁有太多的相似之處，用“英雄所見略同”來形容他倆是再確切不過的了。這兩位世界傳媒中的佼佼者都不約而同地發現了傳媒所具有的巨大利益，因此窮畢生精力致力其中；而當發現了足球運動背後的高額利潤後，兩人又都先後收購了足球俱樂部——默多克是英國著名的曼聯隊的老板，而貝盧斯科尼則是意大利AC米蘭隊的擁有者。
雖然貝盧斯科尼先於默多克進入足球產業，在體育產業方麵他是先行者，但在其他方麵，更多的還是貝盧斯科尼在向默多克學習。
在貝盧斯科尼的費寧韋斯特集團中，麥迪亞瑟媒體公司的成功是最耀眼的。而麥迪亞瑟采取的連續兼並之路就是效仿了世界媒體大亨默多克的運作方式。麥迪亞瑟在國內獲得成功後積極開拓國際市場，先後在法國、德國和西班牙創辦了歸屬於麥迪亞瑟的電視台。
為此，默多克成為貝盧斯科尼最要好的朋友。貝盧斯科尼允許默多克持有意大利付費電視、意大利衛星電視股權；默多克則幫助貝盧斯科尼開拓國際電視市場。這種相互持有、相互幫助的做法大大加快了麥迪亞瑟的擴張步伐。貝盧斯科尼利用默多克的方式完全控製了意大利國內的電視廣告收益權和體育新聞播放權。最近，麥迪亞瑟媒體公司下屬投資7000萬歐元創建的意大利斯凱衛星電視公司於2003年7月開播。這些成功都與默多克的幫助是分不開的。
誰還能阻止他？
很多雜誌報紙對貝盧斯科尼作過如下總結：
貝盧斯科尼，一個成功的商人，一個失敗的總理。
的確，他在商業財富上的成就意大利國內無人能及。雖然他現在麵臨著逃稅、洗錢、勾結黑手黨行賄等多項指控，但人們也注意到，這麼多年來連綿不絕的指控中，還沒有一項被判成立，這也多少鞏固了貝盧斯科尼在國內財經界的權威地位。
與此同時，貝盧斯科尼不顧一切地達到目標和口無遮攔的性格，也經常使他得罪別人，這其中甚至包括意大利總統錢皮。
一次，意大利國內審議一項由貝盧斯科尼提交的《新傳媒法》議案，從各方麵來看，新法案的實行將極大地有益於貝盧斯科尼掌控的費寧韋斯特集團在意大利媒體領域的霸主地位，從而能為貝盧斯科尼牟取更大的財富利益，也因為如此，該議案的出台引起了國內極大的爭議。最後，當該議案提交總統錢皮簽署時，總統也不買賬了，他表示，這部新法律可能與司法判定有衝突並可能造成媒體壟斷，“使貝盧斯科尼對媒體的控製達到一個無法讓人接受的程度”從而拒絕簽署。對於擔任名義上國家元首角色的意大利總統來說，這樣公開對抗執政政府是非常罕見的。
而在國際上，貝盧斯科尼則承受了更大的壓力。2003年7月2日，也就是貝盧斯科尼接任歐盟輪值主席的第二天，在一次歐洲議會質詢例會上，貝盧斯科尼對一名德國籍社會民主黨議員出言不遜，竟將對方比作納粹集中營的指揮官，從而引發了意大利與歐洲眾多國家間的一場政治危機。
但能言善辯的貝盧斯科尼同時也是倔強的貝盧斯科尼，對於國際上的譴責，他自始至終拒絕道歉；對於總統的“不給麵子”，他巧妙地利用法律武器，讓總統最終簽署了該法令。
而即使是貝盧斯科尼的敵人，也不得不佩服他性格中一往無前的勁頭。國際知名品牌阿瑪尼的創始人喬治·阿瑪尼曾經標榜自己“從來不談論政治”，但他公開表示對貝盧斯科尼的讚賞：“貝盧斯科尼最吸引我的，是他永遠不怕犯錯誤的冒險精神。他像個永動機一樣，始終勇往直前。正是因為如此，他才能在這麼多領域創造出驚人的財富。這也是我所信奉的人生哲學。”