正文 第4章 謀略的重要性(3)(2 / 3)

改錐能殺人嗎?一般來說不能。可是小林的這幾下很巧,剛好把二剛的肺給紮破了。過失殺人,還是故意殺人?反正不管怎樣,小林再也不能過上正常人的生活了。

這個故事很離奇,卻是生活中活生生的事,我時常會琢磨其中蘊含的深刻道理。

事實上,命運有時候真的很奇妙。誰能想到,一個品學兼優的好學生,就這樣接到了命運給他開的致命的玩笑。

可是我們回過頭來想一想,這種事為什麼會發生?偶然還是必然?二剛是罪魁禍首不錯,但是,為什麼這事偏偏發生在小林身上?

我認為:如果你學習好,請你試著和別人分享你的經驗;如果你很優秀,那麼請你也不要看不起不如你的人。要知道,木秀於林,風必摧之。如果這些你都做不到,那麼,遠離禍源,謹慎處世,這樣,你才能保護好自己,盡量少地遭遇困難和打擊。

事實上,你太優秀了,所以你就得罪了別人——優秀也是一種罪過嗎?

在那些不優秀的人眼中,優秀確實是一種罪過。

6.我不是教你詐

正如前文所說,學習謀略,是為了保護自己。

在某些時候,社會是很複雜的,人心險惡。古人說得好,防人之心不可無。雖然世界是和諧的,但是,出現了那些不和諧的人,我們要想辦法妥善處理好與他們之間的關係。所以,人必須學習點謀略,以此來防身。

但是,對於30歲左右的人來說,學習謀略,更重要的不僅是要保生存,而是要謀發展。一般來說,進入30多歲的人,大多已經擁有了基本的生存空間。30多歲依然沒有解決生存問題的人很少;但是,30多歲麵臨著更加艱難的任務,這個任務就是發展自己,把蛋糕做大。這個時候,就需要用到謀略了。

我們先來看一個現實中的故事。

有一個有抱負、有理想、有能力的中年人,在一家大型國有企業上班,大約35歲。這個人後來曾多次找我喝過酒,每次鬱悶到無以複加的時候,就會給我打電話。

我們姑且把這個人稱作老A。

老A自從大學畢業之後,就進入了這家企業。這個企業是以路橋、鐵路施工為主的企業。老A從一所知名的大學畢業,專業就是建築,因此到了這個企業之後,短短8年的時間,就已經做到了項目部經理的位置上。

老A最大的長處,就是精通業務。他能嚴格控製施工成本,能把公司的效益和工程的質量控製到最佳比例之上。他的能力,贏得了眾人的一致認可。

然而,在他31歲的時候,他們這家公司的老總因為年齡問題而退居二線,新上來的是一個年齡很大,大得注定要在這個位置上等待退休的老總。

這個老總上來的最大任務,不是想方設法地把企業的效益搞好,而是想方設法地給自己多撈好處。而老A正值年輕力壯,他希望多做出成績。

兩個人的思路不同,當然會產生衝突。

有一次,在一個大的工程上,兩人就產生了矛盾。

按照老A的計劃,工程應該在一個月內完工。之後,他們可以轉到其他項目上。而這個老總偏偏阻撓,設置了諸多限製,在人手、經費、設備上不予支持,結果導致工期延誤,作為施工的乙方,必須賠給甲方一定的補償金。

老A因為業務純熟,他很了解這種事情的後果,這不僅會給公司帶來很大的經濟損失(因為利潤和賠償相加,是兩倍的損失),而且還會給公司的形象帶來無可估算的損害。但是,老A的老總似乎並不計較。老A據理力爭,向老總闡明種種弊端,但老總不為所動,甚至最後向老A發了脾氣。

最後,工程的結果,老A所在的公司因為工期延誤,最後賠償甲方80萬元人民幣。

這個賠償很高,但是合同上寫得很明白。

老總知道這個結果。老A也知道。老A還知道,這個結果正是由老總一手造成的。

但他認為,這是老總的無能,而不是其他的原因造成。所以,他暗自鄙視老總,認為由這種老總來帶領他,簡直就是對他智慧的褻瀆。

不久之後,他從一個非常隱晦的渠道聽到了這樣一個消息:老A公司賠償給甲方的80萬元中,其中20萬元被截流,或者說是返點。也就是說,在賬麵上,公司確實因為延誤工期,被迫賠償甲方80萬元,但是實際上,甲方僅僅得到了60萬元,還有20萬元,被公司扣下。

但是,公司賬戶上,並沒有這20萬元。

這20萬元去了哪裏,大家想必都已經知道。

一切都真相大白。

這就是所謂的“潛規則”。

然而,我們已經說了,老A業務很精通,在他的成本核算和工程規劃中,這種事情完全是可以避免的。如果排除了人為因素的話,老A絕對會讓公司名利雙收;結果,不僅賠了錢,還讓公司丟了臉。

因為這個項目由老A負責,老A很難過。他的職業生涯中頭一次出現這種敗筆。雖然他明白了這一切,但是卻有苦不能說。