陶紅櫻看著滿身疲倦的我，對我說：“傻豬豬，你還是別去外麵折騰了，這裏離醫院最近，你還是開一家禮品加花的店比較好，這裏還有一家學校，你也可以開一家學生用品店的。但是，這一塊兒賣學生用品的商店快鋪滿街了，買賣也不好。你還是開一家禮品加花店的好。來醫院的人都買禮品和鮮花綜合的店，一定能賺錢的。因為現在的人都講究麵子，送花的人很多的，很好看！再就是做水果的禮品盒，肯定會暢銷，再就是最好有些無糖的禮品，要考慮到糖尿病人哦！現在的中老年人患糖尿病的也不少。隻要你做出特色來，不愁沒有錢賺的。”
我認為是，醫院的旁邊已經有很多的花店了，禮品店也不少。我暗地裏觀察了一下，他們的店都是不太景氣的。我認為這些店不景氣的原因在於，來醫院看病人的人，通常都是在超市買好來再來的，很少有在醫院門口現買的。而那些賣包裝富麗堂皇的營養品禮盒的店。外表好看，花錢不少，但收到這類禮品的人沒有自己吃的，要麼轉送他人，要麼扔掉了，一點也不實惠。
我認為，隨著競爭日趨激烈，微利時代悄然而至，隻有價廉物美的商品才能吸引消費者的眼球。在這種需求之下，走平價路線，薄利多銷，成為創業者青睞的經營方式。從目前的情況看，適合采用平價賣點的創業領域包括快餐業、零售業、電子商務、休閑業等。如百元店、微利店等，以“低投資、低進價、低費用”為經營原則，以經營小型日用百貨為主，盡量從廠家直接采購商品，以最實惠的價格吸引顧客，靠提高商品銷量獲利。
再者，隨著國民生活水平的不斷提高，人們的消費需求正發生變化，健康消費越來越受重視。從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起，都傳遞著這樣的信息：隨著國內居民健康意識的不斷提高，健康領域蘊藏著巨大的商機。綠色食品專賣店就是最有前景的：俗話說，民以食為天。如今，人們對吃越來越講究，不僅要吃飽、吃好，還要吃出健康。在這種消費觀念的引導下，綠色食品大受歡迎，如野生菌菇、無土蔬菜等，都有一定的經營空間。
最後綜合開種種因素，考慮到我身體的狀況，我決定還是開一家微利健康超市，不管咋說，對於做超市我還是有一套自己的經驗的。超市裏麵可以不僅經營日常百姓所需的日用品，還可以經銷一些學生用品，捎帶著鮮花和禮品之類的東西，更可以出租躺椅、折疊床，在捎帶經營些拐棍、盆子、席子、衛生紙之類的東西。
“做這樣一家超市也是不錯的，香雪海就在這裏做的超市，做了四年，還是挺紅火的。說心裏話，你要是在附近走一下，還會有好多的人記著他呢。那時候，香雪海別看是一個和你一樣的殘疾人，他的人員可好了，都喜歡他，他把這個店都做火了。羨慕的那個做大超市李俊達都直吧嗒嘴，讓他把小超市關掉，去他那裏做店長。可是香雪海就是不肯，拒絕了李俊達，還告訴李俊達說，用不了幾年，他要把香雪海超市開滿這座城市的大街小巷，打敗李俊達的大超市。隻是，香雪海走了，這裏就蕭條了。”陶紅櫻說著，臉上的笑容也蕭條了，她大概又想起了香雪海。
“紅櫻，你放心，我會和香雪海一樣的。”
“不，你就是沒有香雪海好，我也會喜歡你的。”
“謝謝，我真幸運，遇到了你這麼個好媳婦。”
“知道我為什麼這麼好嗎？”
“為什麼？“
”傻豬豬，那是因為你對媳婦好，笨。“
我傻笑。
吃完早飯，刷洗完碗筷，看看表，已經是快到六點半的時間了。昨天在勞務市場，我與他們三個約好，今天六點半到樓下的。他們快來了，我簡單地哄著陶紅櫻在睡一會兒，我急三火四地下樓，在門口等著他們。