麵對“同性相斥”的生存危機，不要指望對方有女人味
小黃的單位以前有位40多歲的女上司，最喜歡的事情就是星期一上班來的時候在辦公室展示她周末購得的新衣服，這時當然人人都要揀好聽的說了。那次女上司新買了一身名牌套裝，花了將近3000塊錢，說實話，款式和色彩都有點過時，但別人的評價無外乎是“好看”、“有品位”、“穿著顯年輕”、“值”，可這些詞都禁不住推敲：“好看”、“有品位”、太一般化；“穿著顯年輕，”難道我平時很顯老嗎？“值，”那分明是在懷疑領導的經濟實力。
還是小黃最聰明，她是公認的對衣服最有欣賞水平的人，她說：“領導這套衣服，我說說我個人的看法：第一，不是十全十美，就絕對價格而言，不算便宜；但是，就性能價格比而言，肯定是值得的；第二，色彩和款式，我覺得有點委屈您了，您身材這麼好，又年輕，為什麼要穿這麼老成持重的衣服呢？”把女上司給美壞了。
轉過年來，公司要派一個業務骨幹去日本進修，女上司把轡額給了小黃，因為小黃不僅業務過硬，而且“看問題準確，分析透徹、有道理。”
“同性相斥”的原理，在職業女性與同性上司相處方麵所表現出的，大約會是衝突增加，碰上個小心眼的女上司，恐怕還會時常有小鞋穿。怎樣融洽地與同性上司相處，這裏有職場女性的經驗、謀略，不妨借鑒一二。
謀略一：別指望什麼“女性味兒”
公司職員文，碰到的是位嚴肅的女上司。她說，假如你遭遇同性上司，千萬也別指望什麼“女性味兒”。
你不能不承認，能大小混個“官兒”做的女員工都不是“簡單”的女員工，“簡單”的人做不到八麵玲瓏，也就不能在官場上混飯吃。女性要想在本來是男人的天下闖出屬於自己的地盤，就要比男人用更多的心思。所以，當你麵對女上司時，首先要提醒自己的是：她是一個聰明人；更要告誡自己：她是一個聰明的女性。
文還說：“我一直認為，女領導在工作的時候，如果麵對的是男性同事（不管是上級還是下屬），她可能或多或少地利用一下自己的女性優勢，就是人們通常所說的‘女性味兒’，也有說得更明白就是‘撒嬌’的。這種‘味兒’用得恰到好處時，男上級會‘寵’著她，處處給她方便：男下屬會‘討好’她，天天賣力幹活。
“但是，女上司對女性同事，這種‘味兒’有時候就‘不是味兒’或者‘不對味兒’了，她細膩你也細膩，她敏感你也敏感。女上司對女下屬最多也就是在你‘好朋友’來時說一句‘肚子疼，別著涼’，其實她心裏想的是‘怎麼這麼嬌氣，我倒黴時痛經痛得更厲害。’她是感同身受，但她想得更多是部門的業績而不是女同事來月經耐吃什麼補品。
以前我有一位男領導，很會說話的那種人，也是很能承擔責任的那種人，如果我說這個月我業績做不到多少，他就替我‘扛’著。跟這種領導相處，有時候撒個嬌、服個軟真管用，至少不必把自己累死。後來換了個女領導上來，得，我再也沒法跟她‘撒嬌’了，多累都不行。你想想，哪有女性衝女性撒嬌的，她要不是你媽，那你們就是同性戀。女領導多半不吃這一套。你那點小心思她清楚著呢，她能找地方用可你不行，所以，假如你的部門有一位女上司，你絕不能掉以輕心。”
謀略二：女上司永遠也不會成為你的朋友
林雨供職於一家廣告公司，她曾經十分想謝一位女經理的知遇之恩，甚至最終與這位女經理成為好朋友。可是，一次升職事件的風波，終於使她明白：職場無溫情，職場無朋友。
“工作這麼多年，有一件事給我印象特深。那是一次開會，一位男經理當著全部門十來號人大罵我的策劃：‘想什麼呢你，這張圖片能用這兒嗎？你就找不著一張更好的啦？！’那時我剛剛工作不久，既要強又要麵子，最怕的就是當眾挨批。我當時就掛不住了，眼淚在眼圈裏滾來滾去的。”
這時，另一位女經理輕描淡寫地說了一句：‘行了行了，下回注意點，找張好點的片子就得了。’一句話把我的眼淚給擋了回去。我當時就覺得那位女領導就像救命恩人一樣，要是剛工作就在會上哭鼻子，那以後還不是誰想欺負你都行。從此，我對那位女領導‘另眼相看’，雖然她平時表情也挺嚴厲的。
後來，我通過自己不斷地努力，工作得到了全公司的承認，跟那位女領導的關係也越來越好，有什麼拿不定主意的事常常去問問她。我認為（我覺得她也一定認為）我們可以稱得上是朋友了。
那一年年終，有一個明年升職的名額，我和另一個女孩同時競爭。我知道那位女領導本來是非常傾向於我的，她知道我是個有能力的人：但最後表決時，她投了另外的女孩一票，因為那個女孩比我有背景，誰也不願意得罪那個女孩背後的大人物。這件事使我明白了一個道理：職場生涯，沒有半點溫情可言，也別指望跟你的女領導成為朋友（跟男領導成為朋友就更不可能了，那不等於把自己往緋聞中心送）。”
謀略三：閑話少說，最好不說
張玲玲終於明白，公司隻是談工作的地方。因為她曾經因為興奮過頭閑話說多而吃了不小的苦頭。當然，閑話說多了，也是因為她以為可以跟自己的女上司姐妹相稱得意忘形了。
“在單位裏，隻有談工作是最正當也最正常的。如果你說些什麼家長裏短的話，不定就傳到了誰的耳朵裏，還不定就傳成了什麼樣兒。跟一個女上司就更是如此了，因為都是女性，她小心眼犯起來，吃不了兜著走的是你。
有一年春節之前，我們單位發了1000塊錢過節費，部門裏幾個女同事就開始算計這錢怎麼花。我們頭兒也摻和討論的行列裏，她比我們稍微大一點，當時大概二十八、九歲的樣子，一個標準的小少婦。她說也想美美，但沒想好到底怎麼美。
關於那1000塊錢用法的討論，我們持續了將近15分鍾，以我最興奮，因為我看上的一副太陽鏡要900塊錢，打完折大概700多，剩點錢還能順帶燙燙頭發。我向上天發誓，我們的所謂“討論”隻不過是工間休息的性質，大家隨便聊聊而已。不過，春節放假時我還真碰巧在一家美容院門口碰上了女上司，隻是她好像很著急似的就走了。
兩個月以後，我發現女上司見到我總是一種怪怪的樣子，我反省了好幾天，沒覺得自己做錯什麼。去問她吧，可怎麼說呢，問人家為什麼見我總那麼別扭？這不找事麼，領導要說‘你從哪兒得出的結論’我怎麼回答。有些事就是這麼微妙，不能量化的東西就是一攤稀泥，悶死你都讓你說不出話來。
後來，一位大姐問我是不是得罪領導了，我一腦門子糨糊。這是從何說起呀？那位大姐吞吞吐吐地告訴我，女上司春節時偷偷出去做隆胸手術，不知怎麼被單位裏的人知道了，也不知是誰傳的話，說這個‘絕密’是我透露出來的。真是比竇娥還冤，我不過是碰巧見到她而已，誰知道她在美容院享受什麼科技成果了？一個女性去隆胸，這是個人最大的隱私；女上司是一個愛麵子的人，閑話被人傳來傳去，最要命的是當初就數我好像最關心她那1000塊錢怎麼花法，她當然相信我是始作俑者，當然見到我也就怪怪的了。
本來我想去跟她談談，可這種事怎麼開口呢？說‘你隆胸的事不是我傳出來的？’最終我什麼也沒說。年底，我被調動到了城市另一端的分公司，至於理由嘛，當然與上司隆胸無關，而是因為我上班時熱衷聊家常，所以工作不專心，成績不突出。由此我得出一個教訓：上班的時候隻說工作的事情，其餘事情一律不要談，更不要打聽別人的事，尤其是女上司的事。”
謀略四：張揚有度
“有一個跟你同性的上司，怎麼說呢，這事多少有點麻煩。”趙小丹說。她是一家公司的部門主管，她說，你要做出成績，又不可“功高蓋主”。這其間“度”的把握是很關鍵的。
“做領導的人沒有不愛拔尖兒的，不拔尖兒她還做什麼領導？但是愛拔尖兒的女性就有可能是這樣的：她要求你優秀，但不能比她更優秀。不論是從工作上講還是從別的其他的方麵。
比如，如果你的領導是位男性，那你怎麼漂亮都行，他看著你隻有覺得賞心悅目：但如果是位女上司，歲數還比你大（如果大5歲以上就是災難了），你還就不能太張揚了，否則她心裏不舒服。真的就是這樣。但你也不能不施脂粉，素麵朝天地來上班，那樣她又會說你對不起客戶。總之，僅僅從外表上，你就要給女領導留出餘地，讓別人一眼就能看出她在這個公司、這個部門的地位；以前不是說嗎，在日本就有這樣的規定，下屬不能比上司的衣服品牌好。
從工作成績上講，麵對一個女上司時，無論你怎麼優秀，也不能讓你的光芒掩蓋了她的：除非，你要取而代之。假如你比她還能幹，那隻有兩條路好走：要麼她擠走你，要麼你擠走她。而在你沒有足夠的把握之前，麵對女上司，還是小心謹慎為好。就像開車經過鐵路道口一樣：一慢、二看、三通過。”