史玉柱：沒有這麼多。87％沒有，是多少？我也忘記了。好象加在一起是50％左右。這次發行我主動賣出了一部分股份，原因是什麼呢？如果我不退出，我們的流通量太少。
記者：您現在這麼成功，對打算到國外上市的公司有一些什麼話想對他們說呢？對網遊公司您有什麼想說的嗎？
史玉柱：感覺我沒有什麼想說的。我覺得現在因為大家都在創業，我們自己也在創業，所以我現在還談不上成功吧，所以也沒有什麼話說。
記者：史總您好，以前咱們溝通的時候，您用開車的速度來比喻做公司，您說您是速度最慢，但是是最先到達的那個。從巨人的發展來看，這次您開車的速度是否有點太快了？
史玉柱：我覺得我開車還是很慢的，快和慢不能單純看資產的增長。我以前打這個比方，實際上主要是從公司的負債率角度來看。一個公司要高速發展，負債率很高的話，發展速度太快就很容易出事。巨人網絡一直在穩步發展，公司一直強調安全。再一個，很多公司規模沒有我們大，但一下上很多項目，我們是上了第一個項目，做成功後，在考慮做第二個項目，一點點往前推進。事實上，巨人業務的發展是強調精品戰略的。我們控製開車的速度，但基礎做好之後，實際的速度並不比別人慢，甚至反而更快。有些人總想開快車，但控製不好就會撞車，綜合下來，我們願意開得穩一點。
記者：另外一個問題，最近一段時間是國內網遊上市比較集中的一個時期，資本流入的速度有點快。各家的招股說明書當中，資金用途就那幾項，一個是收購、一個是人才，這會不會提高有限資源的成本？
史玉柱：會，但我認為這對推動整個行業發展是有好處的。會使更多的，更優秀的人才加盟這個行業。人才多了，自然行業的發展會更好。現在很多公司上市之後都有錢了，最終都要往市場上投入，雖然短期看會提高成本，但長遠看有利於行業發展。
記者：對咱們成本不會是很大的問題嗎？
史玉柱：會。成本增加是必然的，但我們認為是可以承受的。另外，中國的網絡娛樂市場非常廣闊，市場有足夠的空間消化這些成本。
3.上市給史玉柱帶來的危機感
在巨人上市的一刹那，記者問史玉柱有何感受，他說是激動，然後就是壓力，看著紐交所掛著的中國國旗所感受到的壓力。在巨人股票上漲之後，史玉柱又再次表示，股價每漲多一點，他的壓力就大一點。
巨人此次共發行6739萬股美國預托憑證，IPO融資達10億美元，按首日收盤價18.23美元計算，公司總市值已經超過50億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，同時也超過盛大、網易，成為中國最大的網遊公司（盛大、網易當前市值都在28億美元左右）。在取得如此成績之後，史玉柱還沒來得長舒一口氣，就已經感覺到了壓力，這種壓力從何而來呢？
首先是外界給予的壓力，也就是競爭的壓力。
盡管從公司市值上來看，巨人已成為中國最大的網遊公司，但是在市場份額上，巨人卻並非行業老大。據艾瑞公布的最新數據，2007年第三季度，巨人網絡的市場份額為13.8％，落後於盛大和網易，位居行業第三。這是因為巨人隻有《征途》一款盈利產品，而盛大和網易的盈利來源更多樣化。要想在市場份額上超過盛大和網易，史玉柱需要改變這種以一敵多的局麵，增加更多的遊戲產品，於是就有了《巨人》的推出。《巨人》所承擔的責任是要擴大巨人網絡的市場份額和影響力，鞏固其在行業中的地位，在《征途》穩中發展的同時，爭取行業市場中最大的那塊蛋糕。在這種壓力下，史玉柱必須確保《巨人》能夠取得和《征途》一樣的成功。
再者，相比於07年第二季度，市場份額前三的盛大、網易和巨人三家企業，第三季度的市場占有率都有了不同程度的下滑，其原因在於行業的整體增長速度高於企業的發展速度，二三梯隊企業的發展勢頭尤為強勁，越來越多的企業走上了或正在走上上市的道路。麵對後進企業咄咄逼人的發展勢頭，上市後的巨人作為行業新的龍頭企業，需要進一步加強自己的競爭優勢，擴大領先優勢，穩固在行業中的地位。由於國家扶持等諸多因素，國產原創網遊的前景看好（事實也證明了除了寥寥幾款引進作品之外，市場份額的絕大多數已經被自主研發的作品占據），市場對於相應產品的需求擴大，對所有致力於此的公司來說都是一個發展契機，在網遊市場蛋糕不斷做大的同時，巨人需要確保自己能拿到最大的那一塊。