《班組長現場管理精要》重點介紹了5S管理、目視管理、標準化管理、看板管理、11PM(全麵生產維護)活動、TQM(全麵質量管理)活動等管理工具的應用技巧和方法，以實現創造清潔有序的生產環境、讓管理一目了然、提高生產率、減少差錯、揭示生產問題、提高設備綜合利用率、強化生產質量和防微杜漸、標本兼治的目的。
用戶評價
書迷閱讀狂
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書友31872831
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