2005年9月，收購戰打響第一槍。擔任此次收購急先鋒的是銀泰係下屬公司杭州銀泰奧特萊斯商業發展有限公司（以下簡稱：奧特萊斯）。
2005年9月15日，奧特萊斯與杭州西湖農業投資公司簽署《股權轉讓協議》,收購其持有的百大集團股份。在此之後的2個月中，奧特萊斯先後10次與百大集團法人股持有單位簽署協議，受讓百大集團法人股。截至2005年11月底，奧特萊斯合計持有百大集團法人股10,967,862股（當時部分股份尚未過戶），占總股本的4.07%。轉讓總價款為3331萬元,每股平均價格為3.04元。
而在二級市場流通股方麵，另一支部隊齊頭並進。擔任收購重任的正是剛剛完成增資的浙江銀泰。浙江銀泰於2005年10月開始，在二級市場上開始悄悄吸納百大集團的股票。截至2005年12月2日前，浙江銀泰持有百大集團流通股1265萬股，占總股本的4.69%。買入上述股份的價格區間為4.22元～5.41元。
法人股與流通股合計，銀泰係持有百大集團總股本的8.76%。
2005年12月3日，銀泰係的上述收購觸發了信息披露義務，銀泰係公告了《股東持股變動報告書》。
一紙《股東持股變動報告書》把銀泰係推到了明處。收購的最高目的無非是逼杭州控股與銀泰係簽訂城下之盟。
"這一次我們遇到了師傅。"直到2005年底，西子聯合都謙虛地稱銀泰係是自己資本市場的師傅。銀泰係收購速度之快超出了西子聯合的想象。
"我們當初沒有料想到銀泰百貨會這樣在二級市場上大量吃進百大集團。"西子聯合對不斷從二級市場上收集籌碼的銀泰係有點措手不及："當初我們在論證報告中雖然也料想到會有這樣的對手出現，但是現在這個對手不但有百貨經營的經驗，還是一個資本市場的老手。"
在2005年12月3日的首次舉牌後，銀泰係的收購步伐開始加快。
2005年12月8日，銀泰係發布持股增加報告，截至12月5日，銀泰係首次舉牌所述的法人股完成了過戶。
2005年12月13日，銀泰係發布持股增加報告，截至12月9日，銀泰係增持流通股1.16%，持股總比例由8.76%刷新至9.92%（其中流通股5.85%）。
2005年12月20日，銀泰係發布持股增加報告，截至12月16日，銀泰係增持流通股2.03%，持股總比例刷新至11.95%（其中流通股7.88%）。
2005年12月31日，銀泰係發布《股東持股變動報告書》，截至12月29日，銀泰係增持流通股2.3%，持股總比例刷新至14.25%（其中流通股10.18%）。
2006年2月6日，銀泰係發布持股增加報告，截至2005年1月24日，銀泰係增持流通股2.01%，持股總比例刷新至16.26%（其中流通股12.19%）。
2006年2月24日，銀泰係發布持股增加報告，截至2月23日，銀泰係增持流通股2.76%，持股總比例刷新至19.02%（其中流通股14.95%）。
2006年3月1日，銀泰係發布《股東持股變動報告書》，截至2月28日，銀泰係增持流通股0.6%，持股總比例刷新至19.62%（其中流通股15.55%）。
"其實，雙方一直相互偵探對方的底牌。"眼見銀泰係瘋狂收集流通籌碼，西子聯合無法再沉默了。
（3）
國家股花落西子銀泰係貼身緊逼
增持股份的同時，銀泰係向百大集團的第一大股東杭州控股提交了《關於百大集團國家股回購的函》，函中提出由百大集團出資3.8億元回購杭州控股擁有的29.93%股權，平均每股收購價格為4.7元左右，高於西子聯合的股權收購價。同時還特別強調："第一大股東的股權轉讓，是上市公司一件特別重大的事項，一定要各方麵事先做好溝通和安排，絕對不能影響股改進程，兩個主要股東之間一定要做好溝通工作，否則公司的治理將會陷入僵局，不利於上市公司的健康發展。"
沈國軍此舉無疑是欲將國家股回購注銷，化為烏有，國家股轉讓也就無從談起了。
浙江銀泰總裁周明海更清楚地表達了收購百大集團的目的。他說，入主百大後，銀泰將在兩大商場之間建"過街樓"，實現真正聯合，營業麵積也將擴大到近8萬平方米。兩大商場定位更清晰，各自的優勢也將得以加強，屆時商場的年銷售額可達40多億元，年利潤可達3億多元，將一舉成為國內百貨業的"巨無霸"，甚至躋身亞洲前10名。
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