成長季 黃土地 草根少年的真實成長劇
羅煦明?《變形計》第七季總導演
《變形計》一直是一個手工作坊式的工作項目，由一批肯吃苦的“手藝人”打造。
這有點像長沙的臭豆腐，真正好吃的一定是擁有絕活的那位師傅一片一片地做出來的，批量生產的絕對不地道，所以很難被模仿。
它的製作過程其實挺簡單：搜尋城鄉孩子，外拍記錄，後期剪輯。隻是這三個部分都相當花費時間，有時還需天助。
在接手《變形計》之前，我的團隊一直在製作訪談節目《背後的故事》。與《變形計》相比，一個是演播廳，一個是戶外真人秀紀實，形態上差別很大。好在同樣是做人物，做故事，內核是一致的。《變形計》在精力和體力上的投入會更大一些，創作元素和空間也更大一些。製作手法上，《背後的故事》側重於怎樣去調動訪談節目的元素還原、呈現已發生的故事以及捕捉現場情緒，而《變形計》則追求如何預判和記錄正在發生的故事。
我的團隊和湖南衛視的其他團隊一樣，都曆經輝煌和風雨。我的夥伴們在心底深處也許還多了一點詩者的氣息，腳踏實地，仰望星空，是一群吃得苦霸得蠻的有夢想的年輕人。
在外人眼裏，《變形計》的團隊、人員變動較為頻繁，有人擔心這是否會對節目理念的傳承有所影響，在我看來，這無需擔心，因為核心成員從來沒有離開過湖南衛視。
我特別想對每一個參與《變形計》的工作人員說：我知道你們形累了，心卻從沒累過。
比起《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等節目，《變形計》無疑更慢熱，拍攝過程也更難。可我們堅持把它做到了第八季、第九季、第十季，因為它是一檔極具人文關懷的節目，它強烈關注著我們的當下和我們的未來。每一個參與的團隊，每一位參與的編導、技術人員都是衝著“這是一個好節目，一個值得賣力去做的節目”去的。
一開始準備做《變形計》的時候，我們都是新兵，遇到的問題幾乎都是困難。例如，搜了一個月，找不到合適的孩子，馬上就要開拍了，該怎麼辦？城市孩子在“變形”過程中發脾氣把攝製設備砸爛了，該怎麼辦？城市孩子的家長突然不願意合作了，該怎麼辦？
好在這次是和書源團隊一起合作，書源是做《變形計》的老兵，非常有經驗，給予了許多有益的指導，把許多煩惱都化作了受益。
《變形計》第七季不負眾望拿下收視第一。對我們來說，提升收視率最好的做法就是遵循節目規律，用恒久創新的態度盡心盡力。
有的人問我，對於參與《變形計》的孩子們而言，他們要在幾天時間內，將自己的全部生活呈現在“大眾”眼前，這對孩子們來說，會不會有太大的壓力？
我隻能說，《變形計》是一檔紀錄片。麵對鏡頭，任何人都有壓力，何況需要長時間地把自己暴露在鏡頭前。優秀的紀錄片，一般都會出現這樣的情況：拍攝者和被拍對象成為了好朋友。即使是鳥類，隻要你和它們成了朋友，一切就OK。有一個拍候鳥遷徙的紀錄片，拍攝者就花了很長時間和候鳥做朋友。拍《變形計》也如此，我們要與孩子們成為夥伴，成為朋友，這是拍《變形計》的第一步。
《變形計》並非法力無邊的神咒，它的基本目標其實是：將中國少年的某種成長狀態呈現出來，促使電視機前更多的父母和孩子去思考，去改變。
至於參與節目的孩子，因為《變形計》而得到什麼，影響到什麼，甚至失去什麼，都是獨立個體的一種命運吧。無可否認，《變形計》是所有參與節目的孩子的一段重要的人生經曆，我們內心深處當然是希望他們收獲更多，得到更多了。
希望他們愛父母，愛自己，懂愛才會懂珍惜。
做了一季《變形計》，我認為所謂的“變形”，實則是變“心”——改變一下心境心態，改變一下思維方式，改變一下評價標準，改變一下價值觀念。“心”改變了，形貌和行為才會改變。
那如何才能促使改變呢？
《變形計》的改變理念是：換一個環境，換一種心態；換一個角色，換一種人生。
如果接下去的《變形計》要有所突破，我想它可以做得更像一檔“劇”，一檔草根少年的真實成長劇。
在期待節目下一步達到更好的同時，我也要謝謝這些孩子，感謝他們在拍攝過程中讓我收獲的所有感動，讓我明白人生的每一段路都不容易。
感謝我的媽媽一直陪伴在我的身邊！