模式讓企業的管理者成為教練，像體育教練訓練運動員一樣去管理知識員工，以目標為核心、以成果為導向，通過有效對話、引發知識員工的智慧，從而快速將目標變為成果，形成知識經濟企業核心競爭力。這套新的管理模式就是管理教練技術，目前世界500強中有過半的企業采用了管理教練技術。
用戶評價
書迷閱讀狂
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書友31872831
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