李亮山愛喝酒，鄭誌一喊他喝酒他就樂嗬嗬地去了。這樣的話，我們三個人在一起喝酒的時候多了，他們兩個人酒量大，可我才三兩的量，慢慢地形成默契，那就是我總會要喝少一杯。
酒喝得多，我們說話也很隨便，但一旦到了辦公室，我依然稱他為“李大隊長”，讓他得到了工作場合的應有尊重，大家又看不出我們的私下交情，一切顯得那樣自然。可是鄭誌卻大大咧咧，很少稱他職務，一口一個“亮哥”，他叫得親熱，李亮山隻得樂嗬嗬地答應，我知道他更希望叫職務。
大家都知道李亮山跟鄭誌吃喝在一起，關係好，可李亮山是個原則性很強的人，工作上一是一，二是二，工作出差錯照樣批評鄭誌，罵得鄭誌跟我訴苦：“這是怎麼回事，喝酒是兄弟，翻臉比翻書還快。”
我說：“這點你要記得，花花轎子人人抬，人抬人，領導需要你跟他出力，不是要你跟他添亂。”
鄭誌突然明白什麼，說：“罵我多，證明我事做得多，潛力大。”
三、精細化管理要“粗中有細”
“精細”是相對“粗放”，一個人在生活裏要做得“粗中有細”，盯著細節不糾纏，不糾結，眼睛要望著大誌向。工作上要求精益求精，細心細致，更要明白大是大非，科學合理計劃每一天，規劃每一周，善於用工作來填充時間，而不用時間來計算工作。
1.細心更要心細
每項工作都有它的獨特性，外人隻有好奇、新鮮，監獄的工作並非外人想象得那樣神秘。
從社會到監獄工作的過程，我完全明白這就是一項普通的工作，並不像報紙上寫得那麼神聖，如果要說神聖，那就是能夠在這份工作上做出一定的貢獻。
工作有工作的製度和規章，時時讓我感到製度約束著自己。
服刑人員在裏麵，我們像一個個班主任對待學生一般，時時關心他們的學習、生產等生活，他們的感冒之類的疾病都得注意。
人一上百，形形色色。一到上班，這個服刑人員有情緒，那個服刑人員有問題，我都得一一去解開他們的心結，這種個別談話一度使我很迷茫，好像我一天到晚有做不完的工作，他們的思想並不是我談一次話就可以扭轉得過來。試想一下，上學時候老師找我談一次可能當成耳邊風。
一個服刑人員收到家裏的來信，躲在寢室不參加生產，我去喊了兩遍，他一言不發，我以為是故意對抗我，差一點罵了出來，可他那種不屑一顧的神情，讓我恨不得上去就扇兩個耳光。
剛開始到大隊的一個月，我的性格火暴得很，後來我明白，衝動會要受懲罰，麵對突發的事件要冷靜地考慮。
監區大隊裏，我去檢查他們的寢室，跟他們說上幾句話，看他們高興或是不高興的表情，緩解他們的緊張情緒。
我將他們的表情製作成“晴雨表”，通過各類表情符號顯示出來，李亮山問我：“你學過心理學沒有？”
我說：“沒有，如果有機會送我去學一下吧。”
李亮山說：“看來你平時自己學了一點。”
不可否認，我涉獵的書比較多，為了更好深入地了解服刑人員心理，我當然會要去學習，學以致用才是學習的目的。
2.生命常態是永遠動態
上班的時候，我很少坐在值班室，都是去生產車間走動。
每天上班，錢多多將腳抬到桌子上玩手機遊戲，他不是在電腦上玩遊戲就是在手機上玩遊戲，如果有第三個愛好就是上網泡妞。