有一家生產樂器的中國企業，廢品率高於10％。有一次其公司負責人了解到日本同行的廢品率僅是1％，於是去日本企業考察，發現在日本的企業裏，員工進行生產的操作台上麵物品擺放整齊劃一，沒有任何私人的物品。桌子上麵都畫好格子，哪個位置放置什麼工具，哪個位置放水杯，而且位置的安排十分符合勞動操作規範和程序。樓梯上也有一條線，員工走樓梯都靠右側行走，以方便他人緊急通行。日本員工在工作時間幾乎沒有閑聊，都是在聚精會神地做自己的本職工作。
而我們中國的工作氛圍趨於散漫，上班時間員工聊天、吃東西、走神兒，效率自然就會低。
職業化不但對於公司重要，對於個人在職場中利益的實現也有著重要的作用。
給大家舉個例子：一位新入職的公關經理，初次給自己接手的客戶打電話：“您好，我新加入這家公司，正在努力熟悉客戶情況。在以後的合作中，還請您多多關照。”
結果可想而知，他從一開始就沒有獲得客戶的信任，以後的合作也一直磕磕絆絆，因為客戶從潛意識裏認定他是剛入行的新人，合作中自然表現出居高臨下的姿態。這時他鬱悶、後悔都來不及了，隻怪當時自報家門時底氣不足，做得非常不職業化，當然後期就被動。
這也就是說，別老表現得自己是個新手，表現自己自信不足，如果你是新人，在直屬主管和同事麵前自謙一下就好，對於合作夥伴、客戶和其他部門的同事，千萬別說“請多多關照”。你不做好事情，人家憑什麼關照你？
一個人的自信是非常有滲透力的。不管你自認為多麼謙遜，也請不要在會議上說類似我的想法不成熟，隻是提議大家參考一下此類的話，那會使公司上下的人在內心裏給你打上不信任的分數。
你需要把自己的設想與觀點擺在桌麵上時，開門見山，少兜圈子會為你贏得主動權，奠定自己在高層心目中的地位。
小張的工作是從事人力資源工作，領導總是不重視他。他覺得自己做了那麼多工作，還不被領導接受。
有一次，他終於知道了問題所在。
有個員工來抱怨公司，小張說：“我很同情你……”
他剛說完，這名同事就更加憤怒地指責公司。搞的小張無法收場，隻能讓領導來處理這件事情。
領導的做法和自己的做法非常不一樣，領導並不急著傾聽這位員工說的話，而是請他到會議室，給他倒杯水，問他今天是不是很忙，有什麼我可以幫忙的。說完這句話，明顯的這位同事想發火都發不出來了。後來，他慢慢說出了自己的情況，領導馬上在細節和結論方麵進行了糾正，他明確地表示公司的做法是無可厚非的。溝通了一番，員工麵帶愧色地離開了。
後來領導囑咐小張，做工作要像這個樣子，你代表的是公司，你的責任是告訴對方，公司的決定是正確的、合理合法的。如果你真的覺得公司有不周全的地方，也應該直接跟上級溝通。員工並沒有把你看成你個人，他把你當作公司行政的代表，所以不可以隨便表達自己的傾向性，更不能輕易承諾。
你是否表現得很不願意待在公司裏，表現得似乎一上班就顯得想下班？
注意，如果你有這樣的表現，那麼你可能就是這樣的人。
領導、同事都會感覺你是一個坐不住的人。
觀察一下有沒有這種大家都喜歡的同事，他把一切都打理得井井有條，辦公隔斷內生機勃勃，有花有草有小魚；桌麵上永遠一塵不染，連鼠標都閃閃發亮。另類人之所以另類，他的高明之處在於坐在如此整潔舒適的小天地裏，便會油然而生一種對工作的依戀之情，一花一草一桌一椅，都可激發他的工作熱情。