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賬號：**
貸款卡號及密碼
是否年檢
主營業務：茶葉種植、加工生產、銷售、茶文化旅遊
二、借款申請人成立時間及曆史沿革
申請人的前身是1990年成立的，資產隻有幾萬元，初期為手工作坊生產，小規模經營，產品主要銷往農村市場。企業逐步壯大，1993年更名為四川鳳凰茶業有限責任公司，公司經曆了多年的發展，建立茶葉基地，購置設備，建成了名茶、優質茶生產車間，品種由過去單一品種增加為花茶、綠茶、苦蕎茶、桑葉茶等多品種有機保健茶。
公司現有員工120人，廠區占地18畝，擁有4條生產線，年加工能力為800噸幹茶，質量管理和加工體係通過ISO9000質量體係認證，並獲得國際IMO有機食品認證機構認證和國家QS認證。產品以口感好、品質值得信賴贏得廣大消費者喜愛。競爭優勢為純天然、無汙染、健康環保，從生產、種植、加工、包裝、運輸及貯存都沒有涉及汙染。
2000年底公司投巨資修建了占地20畝的環保型現代化有機茶加工廠一座，擁有兩條生產線。
公司在2007年5月開始建設高標準的有機茶園，集有機茶種植、加工及茶文化農業旅遊於一體。
2009年從國外引進投產了兩條有機茶自動化生產線加工線，總生產線達到4條，並建設茶葉種植基地。
三、借款申請人股權結構
申請人股東名稱
出資方式
投資額
注冊資本占比
曾大千
現金
480萬元
60%
曾小千
現金
200萬元
25%
李蘭
現金
120萬元
15%
1.申請人增資情況簡單介紹：公司係曾大千和曾小千共同出資組建的有限責任公司，於1993年取得《企業法人營業執照》，原注冊資本為人民幣10萬元，實收資本為人民幣10萬元。後經幾次變更，公司的注冊資本增至800萬元，實收資本為800萬元，股東增至三人，即曾大千、曾小千、李蘭。
2.申請人股東之間的關係介紹：法定代表人是曾大千，同時任企業的總經理，其他股東及企業許多重要崗位的負責人都直接或間接跟曾大千有親戚關係，曾大千與曾小千為兄弟關係，李蘭是曾大千的侄兒媳婦。
3.其他情況介紹。
四、借款申請人組織架構及管理體係
1.組織架構介紹：股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構和最高決策機構。公司內設機構由董事會、監事會和總經理組成，分別履行公司戰略決策職能、監督職能和經營管理職能，在遵照職權相互製衡前提下，客觀、公正、專業地開展公司治理，對股東（大）會負責，以維護和爭取公司實現最佳的經營業績。公司設立銷售部、生產部、財務部、采購部、研發部五個職能部門，每個部門按照其工作職責開展工作。
2.簡述內部控製製度：鳳凰茶業有限公司是家族化治理模式，所有權、經營權、決策權高度統一，但仍然遵循法人治理結構的模式。擁有較為健全的公司規章製度，包括生產組織、服務質量管理控製、人力資源、物資采購、財務管理、固定資產管理、綜合管理等，這些製度的執行，促進了企業更加高效、健全地運轉，有效防範企業經營風險。
五、企業管理水平評價
1.主要管理人員的情況介紹：企業業主曾大千，男，現年56歲，電大學曆，1993年創辦這家鳳凰茶業有限公司，長期從事企業的經營管理， 尤其在茶行業摸爬滾打多年，具有豐富的實戰經驗和管理經驗。企業財務負責人，李蘭，女，現年28歲，係曾大千的侄兒媳婦，大學本科，會計師，也是鳳凰茶業有限公司的股東之一。她擁有多年的財務管理經驗，曾經在一家外資企業任財務總監，於2008年加入鳳凰茶業有限公司。
2.對主要管理人員的評價：企業總經理曾大千長期從事企業的經營管理，尤其在茶行業摸爬滾打多年，具有豐富的實戰經驗和管理經驗。雖然隻有電大學曆，但其聰明好學，與時俱進，敢於創新和探索，重視人才，重視產品質量，帶領企業逐漸走向規模化發展之路。 財務負責人李蘭，在她的領導下，公司建立了一套完善的企業財務管理製度，同時通過資本的運作，籌集外來資金，合理調控資金，為企業的發展壯大奠定了基礎。
3.其他情況介紹：曾大千在2010年獲得縣“十佳優秀企業家”獎章。經過網上查詢，為表彰曾大千在2010年帶動當地農民種植茶葉，帶領農民共同富裕，在當地創立了遠近聞名的“鳳凰”茶葉品牌，特頒發的獎章。
六、借款申請人主營業務介紹
公司目前主營茶葉加工、生產、銷售。茶葉是勞動密集型產業，從茶葉的種植到采摘、加工和銷售都需要大量人力投入。據統計，我國目前有8000萬茶農，另外還有5000萬以上人員從事茶葉銷售、茶館服務等第三產業的工作，從另一方麵反映了我國的茶葉生產勞動效率低的問題。
從茶葉目前情況來看，產量增加，市場消費熱點不斷，多茶類協調發展已經成為現階段茶市場主要特征，2004年非典時期引發的綠茶熱，2005年鐵觀音消費熱，2006年普洱茶消費熱。
茶產業的增長潛力巨大，國內外市場需求穩定增長，從國內來看，喝茶已經成為多數國人的一種生活習慣，從國際需求看，中國茶出口一直保持穩定增長態勢。
由於各級政府對茶產業給予高度重視，加大對茶產業的投入，從而保證茶葉產量保持較快速度增長。茶葉消費熱點轉換很快，有機茶被消費者接受並迅速得到了認可。
目前生產的產品主要有“鳳凰”牌綠茶、黑茶、苦蕎茶、桑葉茶四大有機保健茶係列，三十餘個品種。茶葉按物理狀態分為“鮮葉”和“幹茶”，4.5份鮮葉約產成1份幹茶。鮮葉的分類主要是單芽、一芽一葉、一芽二葉、一芽三葉；成品幹茶主要分為扁形名茶，卷形名茶，烘青優質綠茶，炒青優質綠茶。茶葉生產過程是：鮮葉—采青—萎凋—發酵—殺青—揉撚—幹燥—(初製茶)—精加工—包裝—成品。不同質量和不同品種的茶葉精加工部分略有不同。
第二部分 申請借款用途及還款來源
一、申請借款用途
申請的原因是因為公司今年將大量進行出口茶葉加工，增加黑茶和藥茶品種。該部分在茶葉集中收購期需要資金鋪底收購鮮葉為後續生產儲備，其中黑茶需儲備鮮葉400噸，藥茶儲備鮮葉550噸，合計需要資金約800萬元，自籌資金500萬元，借款300萬元。
二、還款來源
第一還款來源：產品的銷售收入取得；
第二還款來源：保證擔保。
第三部分 借款申請人行業分析
《2011年中國茶行業發展報告》指出，2010年中國茶葉出口30.24萬噸，內銷110萬噸。據行業內部人士講，我國茶葉的主要市場仍在國內。2010年我國茶葉種植麵積197萬公頃，居世界第一位；茶葉產量147.5萬噸，居世界第一位；茶葉農業產值530億元，居世界第一位；茶葉出口30.24萬噸，居世界第二位，出口金額7.84億美元，居世界第二位。從國際需求和國內的銷售來看，我國茶業的銷售量一直保持穩定增長態勢，銷售增長維持在10%～20%，行業利潤率也是逐漸穩步增長，近期維持在10%左右。
2010年，鳳凰茶業被評為“名優產品”，這些都說明本企業在該行業中保持了一定競爭力。競爭優勢為純天然、無汙染、健康環保，並已形成了集加工生產、銷售、旅遊一條龍的服務。銷售增長率維持在10%左右，處於行業中新興到成熟的過渡期。單從該公司現有狀況來分析，退出比率極小，行業風險較小。
經濟周期對茶行業的影響情況分析是，中國的茶葉70%都是內銷，即使在金融危機時，茶葉出口有所下降，但在國內的銷售仍然處於一個穩定的態勢：一是因為政府的大力扶持，二是因為中國人已經把喝茶當成了一種習慣，已成為了生活中不可缺少的飲品。經濟危機的蔓延，茶行業也會麵臨難以避免的衝擊。
替代產品情況分析是，對於茶行業來說，品種多樣化，有紅茶、鐵觀音、普洱茶、烏龍茶、素茶、花茶等，同時，作為一種大眾消費的飲品，又會受到咖啡及其他飲料的衝擊，但作為有機茶葉，在市場中仍然占一席之地，特別是當人們的生活水平、生活質量要求越來越高的時候，有機茶的純天然、無汙染等品質成了不可替代的重要飲品，同時，它也是贈送親朋好友不錯的禮品。
政策環境方麵分析是，政府大力鼓勵發展茶農業，在對茶行業監管、政策的鼓勵和政策扶持的推動下，使得茶行業穩定而又持續的發展。
第四部分 產品市場分析（含供應、銷售等）
茶葉供應方麵，鳳凰茶業有限公司更多依賴於從外麵采購茶葉。2009年，企業開始建設有機茶葉種植基地。公司銷售主要是采用“專賣店+經銷商”的模式。2010年專賣店銷售800多萬元，占比較少，主要目的是“鳳凰”品牌的形象推廣；經銷商銷售6000多萬元；團購700多萬元。
第五部分 財務指標分析
一、償債能力分析
短期償債能力常用比率
2010年年末
2011年3月末
流動比率
138%
135%
速動比率
93%
87%
現金比率
28%
20%
經營現金流動比率
9.13%
0.09%
長期償債能力常用比率
2010年年末
2011年3月末
資產負債率
50.12%
49%
有形淨值債務率
104%
98%
利息保障倍數
3.78