達成的目標。
企業的首要使命和最主要的使命就是活著，要活著你就必須適應周邊的環境，並且當環境變化時，你依然必須得適應。企業文化塑造主要通過讓企業提高對企業成員的凝聚力和對外部環境的影響力來實現這個目的。
富力人大多數都能吃苦、能戰鬥，具有我所提煉出來的“四力精神”（富有戰鬥力、富有創新力、富有凝聚力和富有生命力）,但如果不加凝聚與引導，精神最終將會渙散。企業需要文化陣地，弘揚企業精神需要載體。
富力在廣州曾有一份內刊《富力號》，回富力之後，我感到不僅南、北方消費者有文化上的差異，而且南、北方員工也有一定的文化差異，於是我感到有必要創辦一本更加具有文化特色的企業內刊了，於是《新富力》應運而生。
《新富力》發端於“富力新論壇”。我們的辦刊初衷是希望《新富力》能夠像五四時期的《新青年》一樣——始終是中國新文化運動的旗手和新思想宣傳的主要陣地，——成為宣傳富力企業文化的一個陣地和鼓舞士氣的另一個戰場。
我們是想在既定的富力模式中，借由企業內刊的力量，一是搭建一個企業內外交流的平台，加深富力與業主、富力與媒體的相互了解；二是成為企業內部思想集思廣益的一個平台；三是為富力鼓舞士氣、為富力呐喊。
每一期的卷首語都是由我來撰寫。往往是凝神靜氣醞釀良久之後下筆千言，還嫌不夠。這些文章裏有的是對地產大勢的預測、有的口號抒發是職場感懷、有的是對公司存在的弊病進行剖析、有的是鼓舞士氣的迎戰語、有的是年終對來年的展望……《新富力》傾注了我深厚的感情，這些情感皆源於我對富力的深沉的情感。
如今《新富力》已經成為富力員工文化生活中不可缺少的重要組成部分。員工們可以在《新富力》上發表工作感悟、基層生活、合理化建議等類文章；也可以看到市場動態、團隊建設、培訓進展等資訊；既有理性的分析，又有感性的釋放，還有幽默的調侃……在這個舞台上，我們可以看到富力人閃光的智慧，也可以發現富力人思想的軌跡，另一方麵也能看到富力人對自身不足的困惑和探索。
在《新富力》的創辦過程中，張老板給予雜誌以高度重視。每次出刊，他都會讓秘書在他北京、廣州的辦公室擺上幾本，處理公務之餘翻翻，通過刊物來了解員工的思想動態、精神麵貌等等。除了在人力、物力上給予支持外，張老板還對《新富力》的編輯提出過一些建議和想法，使我們的工作更加有的放矢。
同時，我們的刊物也麵向我們的客戶。希望我們的客戶也能參與我們的文化建設與改造。在與我們分享進步喜悅的同時也對我們進行鞭策。
我們在創造城市中凝固的音樂的同時，也在創造並引領著新的居住文化。當我們看到業主們高興地入住我們的社區時，每一個富力人都在體味著付出的快樂。我們希望可以實現自己的經營理念，在提供顧客住所的同時還能給予消費者另一種價值，這種價值更適合社會發展的需求規律，也是對社會的一種責任感，通過這樣的付出企業才能實現與社會共贏的目標。
一個文人的地產江湖 第四部分 改造企業的DNA（7）
我希望我們建造的房子不僅是物質的，更是心靈的，希望我們的富力人能把人文關懷融入在富力的工作當中，讓富力不僅能有良好的業績更能收獲豐碩的精神財富，為此我寫過一篇名為《心靈的房子》的卷首語發表在《新富力》上，用它來結束此章吧：