地產行業健康、持續、穩定地發展，同時也能帶動並促進相關行業的平穩發展。
在最近的現實中，地產業剛一蕭條很多媒體就跟風唱衰，而地產行情一旦轉好，馬上就有帶有明顯傾向性的房地產負麵報道頻現媒體，國家對宏觀經濟的調控主旨是希望地產業平穩健康發展，並不希望看到大起大落，而有些媒體的作為卻看起來與此不符。
看來媒體與地產業這對歡喜冤家還將繼續在剪不斷、理還亂的氛圍中戰鬥下去。
一個文人的地產江湖 第四部分 體外循環（1）
“身體是革命的本錢。”這話一點不假，進入富力以來，我仍處於“虧本”的狀態，開發和銷售工作頭緒繁多，我經常感到身心疲憊，自己能很真切地感覺到健康在一點點透支著。
好在我的工作還是有些意義的，北京富力城的熱銷給了我一些安慰。2003年底力爭賣到18個億的目標已經唾手可得。但就在這個時候，我選擇了離開。
細心的人發現我創辦的《富力新論壇》雜誌上，悄悄地擦去了我的名號，取代我的是廣州總部新任命的總經理呂勁。很多人感到突然，媒體也開始跟風報道，並跑到富力城來一探究竟。
媒體用了這樣的描述：富力城的興衰成敗現在似乎都已經與謝強無關，短短的3個月時間內，這裏已經抹去了他的印記。這位曾在北京房地產界叱吒風雲的人物，在事業高峰期卻突然轉身離去，匆忙間甚至來不及謝幕，就消失在公眾視野裏了。
很多人都有這樣的疑問：謝強為什麼不辭而別？
關於我此次離職的原因，在業界流傳著許多版本，有說“因病離職”的。當然，這是最官方的解釋，也不能說不符合事實。我那段時間確實很累，內心始終想給自己找個假期。在2003年10月，公司就張貼了一個通知，內容是：謝強因病離職！很多人還聯想到上次我在珠江時因為長期伏案工作和過度勞累，因脊椎神經受壓迫造成供血不足而引發的昏迷而住院的事情。
還有一種“文化差異”說。認為自小在北方長大的我，在◥
很多人多次向我拋來過諸如此類的問題：你是不是想做老板啊？你曾經的老部下都當了老板，你就不想做老板麼，你那麼多資源不自己利用多浪費？！我知道他們說的是張衛克。
張衛克和我認識很早，大概是1997年我們就認識了。那時候我還在君士公司，君士公司和魯能合作“時代之光”項目，張衛克時任北京魯能公司部門經理。我們和魯能合作後，“時代之光”項目成立了項目公司，張衛克任項目公司的副總，彼時，我們曾經共事過一段時間。
我到珠江後，張衛克向我多次表示想去珠江工作，但他認為自己在魯能有一定的級別，可能是舍不了所謂的“副處級”吧，此事提了幾次便擱置了下來。2001年底到2002年初，張衛克又幾次找到我，說閻東君、張玉泉都是魯能開發部的骨幹，現在都到了珠江地產了，他也想開了，想來珠江地產。張衛克來到珠江時，北京珠江已經拿下了3、4個項目，正在籌建合生綠洲公司，我兼任董事長。在珠江，曾加勤任董事長，我任總經理，曾加勤同意張衛克進北京珠江，但是幾位副總對此事卻頗有微詞。當時，我找到朱孟依做朱老板的工作，請朱老板同意張衛克過來工作。那時，正是我和朱老板的蜜月期，拿下了幾塊地後，朱老板對我非常信任，朱老板力排眾議，同意張衛克過來。他過來時，正值我們從北海萬泰9層搬到珠江帝景辦公樓，在我的堅持下，他去合生綠洲擔任主管開發副總，丁永書擔任合生總經理，這樣，張衛克開始了他在合生的生涯。此時，張玉泉擔任北京珠江的投資部經理，閻東君擔任北京珠江開發部經理，至此魯能開發部三員大將同時供職珠江。