現代企業以競爭力取勝，競爭力的強弱有諸多深刻而複雜的評估因素，而公認的首位要素，則是企業領導人的作用。
當今的企業領導人能否把企業做大做強，內在因素取決於他的自身素質、決策力以及學識水準。這些基本條件如果難分高低，最關鍵的一個智能就要發揮效力了，這就是看誰更會“與比他聰明的人打交道”（鋼鐵大王卡耐基語）。誰總是在與比自己聰明的人打交道時高人一籌，誰就最具領導力，誰的企業就會越做越強。
本書力圖在輕鬆的題目下，與領導者探討“領導之道”。看題目似乎是老生常談，哪一個角度都已被精明的領導者爛熟於心，運用自如。其實不然，它如一瓶陳年老酒，味在深處。
所謂“領導之道”。一謂領導規則，二謂領導智慧，三謂領導威望，四謂領導辯才，五謂領導關係，六謂領導藝術，七謂領導誠信，八謂領導決策，九謂領導方法，十謂領導權謀。
潛心鑽研領導學的領導，細細領悟一番這十大“領導之道”，無疑領導水平會再上一個高階。
本書願為勇於與“比自己聰明的人”打交道的領導者做得力助手、幕後高參。