2007年5月21日，完成論文答辯的這天，正好是農曆“小滿”節氣。
這個節氣，麥粒開始灌漿飽滿，但還未成熟。
中國是農桑文化的國家，很多美好的期盼都跟播種、收獲有關。春種秋收，種地人如此；十年寒窗，讀書人也如此，總盼望一分耕耘能有一分收獲。
學術研究終歸要走出書齋，與人見麵，否則永遠隻能束之高閣。但如何把理論與實踐結合起來，對於做學問的人永遠是個沒有止境的挑戰。轉眼6年過去，當我笨拙地一字字修改完論文，準備付梓出版的時候，一種難言的感受彌漫在心頭——不是如釋重負，而是更加沉重……
轉型期的中國社會，究竟是貪汙腐敗造成的損失更大，還是決策失誤造成的損失更大？這個石破天驚的設問讓“科學決策”成為人們關注的焦點。科學決策是政府執政能力的體現，但政府不可能做到全知全能，因此，決策也必然存在相應的邊界。隻有首先認識這個邊界，才有可能做到科學決策。
怎樣把這些問題說清楚，最貼切的理論依據莫過於“有限理性”了。
“有限理性”對學界人來說，是個舊話題，但對陌生人來說則是一個拗口的概念。要把這個題目和科學決策掛起鉤來，讓懂的人看起來不至於太粗淺，不懂的人看起來不至於太乏味，是一件撓頭的事情。所以，本書力圖既有所突破，又有所折衷。
在創新性方麵，本書分析了造成決策邊界的8個因素，即，組織結構因素、製度規則因素、目標注意力因素、組織心理和文化因素、信息、時間、環境因素，把“有限理性”賦予了新的時代內涵。
從通俗易懂角度，本書盡量少講概念，多舉例子，每一小節都根據內容需要選編一個案例，並且力求緊貼時代脈搏。在適當篇幅處進行一些簡要總結，以便於讀者提綱挈領。
本著嚴謹務實的態度，本書將涉及到重要人物生卒，重要理論提出年代按序標出，以免浮躁學風泛濫下的以訛傳訛。
上述三條，算是本書為數不多可圈可點的地方。能收到什麼效果，最終隻有讀者最具發言權。
實事求是講，重新梳理整編全書的過程中，我確實感覺研究功底粗淺，理論捉襟見肘。“因水平能力時間所限，諸有不周之處，謹請讀者批評指著”這句話對我絕非客套，而是老老實實的坦白。
6年前論文後記的鳴謝，而今仍然適用：完成論文也好，完成書稿也好，雖然隻是自己人生道路邁出的一小步，也有太多人給予我太多幫助。感謝齊明山、張康之教授，感謝領導、同事、同學、親朋、摯友和編輯，沒有你們的提點、指導、幫助和寬容，就不會有我的顆粒收獲！
6年前導師送我的那句話仍將佐我前行：“不管多少艱難，隻要自己不倒下，就沒人能把你打倒！