一、看清趨勢才能掌控未來
企業家為何這麼累
隨著市場經濟的不斷發展,人們的生活水平有了質的飛躍,大中小企業也如雨後春筍般湧現出來。伴隨著企業的高速發展,企業家也感到了前所未有的壓力:人才越來越難找,競爭對手越來越多,競爭方式層出不窮,經濟危機對企業的影響日漸加深……總之,企業家感覺企業的生存越來越難。
市場低迷、企業不景氣確實是現在大部分企業的現狀,但我認為,一些企業家已經形成了思維定式,將企業遇到的瓶頸歸結於大環境的不景氣,卻沒有反求諸己,發現自身的問題。而且,這些企業家隻看到了企業遇到的問題,卻沒有真正搞清楚產生這些問題的原因。
大家都在同一個環境,處在同一起跑線,無論市場有多麼低迷,總有一批企業在激烈的競爭中勝出並不斷發展壯大。也許,那些隻會抱怨市場環境不好的企業家,根本沒有一套應對困境、挽救困局的經營模式,以致企業陷入困境。如果企業家無法找到具有核心競爭力的企業經營模式,就不能在激烈的競爭中確保企業的正常運轉,更不能奢求企業的壯大與發展。
既然無力改變大的環境,那麼企業家能做的就隻有改變自己。隻有快速更新大腦中的運營模式、管理模式,形成自己的核心競爭力,企業家才能在適者生存的經濟環境中獲得一席之地。隻有這樣,企業家才能在正確的軌道上經營企業;也隻有這樣,企業家不會再感到身心俱疲,才可以把精力全部投入到企業經營之中,將壓力變為動力,把困難當作對自己的磨煉,從而帶領企業乘風破浪,在變幻莫測的市場競爭中成功登陸。
企業倒閉潮來臨,我們該怎麼辦
在與眾多企業家的交流中,我被問到最多的問題就是:“麵對企業倒閉潮的來臨,我們應該怎麼辦?”其實,企業家能問出這樣的問題是件好事情,這證明他們已經看到了危機並努力尋找解決的辦法,也許這種危機意識就能令企業擺脫困局。但也有些企業家對於企業倒閉潮持懷疑態度,他們認為這些倒閉的企業隻是個別現象,自己的企業未必會受到影響,也不存在倒閉的危機。在我看來,“每個企業都會倒閉”的觀點確實有些以偏概全,但居安思危、未雨綢繆是每個企業家應該具備的意識。
近幾年,各種企業的經營者攜款潛逃、畏罪自殺的新聞頻頻見諸報端,不得不讓我們感到市場經營環境的惡化正在影響著每個企業。比如:
鳳凰網報道,湖南跑路老板為逃避欠款跳樓自殺;
酷6網報道,女老板無奈跳樓討巨債;
一財網報道,溫州10天內3個老板跳樓自殺,溫州企業倒閉潮蔓延;
鳳凰資訊報道,2008年6.7萬中小企業倒閉;
新浪財經報道,浙江2011年跑路老板超過兩百個,9個月消亡企業2.5萬家;
網易財經報道,溫州製造業,恐再現六成破產倒閉潮;
搜狐新聞報道,廣東萬戶企業虧損,中小企業麵臨嚴冬;
網易新聞報道,中國企業遭遇破產潮;
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麵對企業倒閉潮的來臨,企業家是應該未雨綢繆,還是等到“倒閉潮”來臨再想辦法呢?許多成功的企業家給出了自己的答案。馬化騰先生說:“看準趨勢才有出路。”馬雲先生說:“隻知道低頭拉車,不懂抬頭看路的人,一定會死得很慘。”李嘉誠先生說:“做事業一定要會看趨勢,不能隻看現在,不問將來,不懂改變的老板會倒閉,不懂創新的老板會被淘汰。”以上幾位成功企業家的話無不提醒著大家:要早為自己的企業打算,做到防患於未然。
眾所周知,最初,大中電器、蘇寧電器、國美電器,在電器銷售行業可謂三大巨頭,其實力和影響力在業內都不可小覷。但京東商城的出現給了這幾大電器銷售巨頭沉重的打擊,導致這些企業的競爭優勢逐漸減弱。究其原因,這幾家電器企業的眾多門店均設在城市的繁華路段,高額的店麵費用是其運營的巨大成本之一,而作為電商的京東商城無疑不用支付這筆費用。