呂麗娜的聲音聽上去有些興奮：是你嗎，尹凡？
是我！
有事嗎？沒想到你今天會來電話。這個手機號是你的嗎？
尹凡支吾了一下，說道，沒什麼事，我今天配了個手機，想把號碼通知給幾位老同學。
呂麗娜說，你到了組織部，工作一定比在學校裏更忙吧？
也就是瞎忙而已。
和吳心仁、巫軍他們都有聯係嗎？有時候想去找你，又怕你抽不出空來。
尹凡這下覺得配手機實在是必要了：我倒不會那麼忙的，隻是過去聯係不大方便而已。現在你隨時找我都可以的。機關裏做事，除了緊急的時候，其實是很彈性的。
那好，以後說不定什麼時候要去打擾你。
看你說得那麼客氣！我們之間不存在打擾不打擾的問題。
與呂麗娜通完話，尹凡又分別給吳心仁、巫軍和家裏打了電話，也是起個通知的意思。陽穀家裏是丈母娘接的電話。她記尹凡的手機號碼，手忙腳亂地把筆掉了兩次，尹凡收線時看了一下通話時間，已經超過了兩分鍾。
就在尹凡上街去不久，杜部長打電話要陳科長到他辦公室裏去一趟。陳科長放下手裏的事情，匆匆進了杜部長的房門，杜部長正看著一份文件。他叫了一聲：杜部長！杜部長放下文件看見他，抬抬手，示意他坐下，陳科長便斜欠著身子坐在了沙發上。
杜部長說道，這個尹凡，來了差不多有兩個多月了吧，你看怎麼樣？
對杜部長的問話，陳科長沒有一點心理準備，不知該怎麼回答。領導向下級問話一般就是這樣，並不先表明自己的意圖和觀點，有時候還問得比較突然，特別是涉及到人事關係和對他人的評價問題。如果你回答倉促的話，很可能答不到點子上。答不到點子還不要緊，就怕回答得令領導不滿意或與領導的意見相左，這就使領導對你產生了不好的印象。而機關裏，下級和上級之間看起來天天在一起，實際上隔著身份的台階，幾乎沒有相互了解的機會。所以一旦不良的印象產生了，要想糾正過來，那很可能不是幾個月，甚至不是一兩年能夠做到的。所以盡管尹凡是自己的下級，陳科長仍不能直截了當把自己的看法馬上說出來。他內心猶豫著，嘴上卻立即開口說道：
尹凡這個同誌，來了以後，總的表現還是不錯的，他先講了這幾句鋪墊的話。他講這話的時候，一邊心裏在抓緊思考該怎麼評價尹凡，同時一邊在悄悄觀察和揣摩杜部長的態度。見杜部長臉上很放鬆，一副微微帶笑的表情看著他，知道尹凡在杜部長心目中的印象是肯定不錯的，因此他馬上有了定見：到底是部裏公開選拔來的優秀同誌，學曆高，基礎好，知識麵廣博，對於業務熟悉很快，一來就能夠上手。人又比較謙虛，我和小劉對他印象都不錯。
杜部長邊聽邊點頭：好，這就好，說明組織上沒有看錯這個同誌，他又問道，上次旅遊局的考察報告是誰寫的？
是尹凡，陳科長回答。
唔，文筆還是不錯！他頓了頓，不過嘛，考察報告既要把考察到的民情民意寫出來，同時又要充分體現組織意圖，這點以後你要向他講清楚。組織部的工作，主要責任是要向組織負責嘛，你說是不是？說到這裏，他把放在桌子上的手指屈起來，用食指和中指彈著桌麵，然後又停下來說，你是科長，是科裏的老同誌，要多負擔起傳幫帶的作用。年輕人嘛，畢竟還缺乏機關工作的經驗，許多方麵還要靠你們指點、引導，要關心這些年輕同誌的成長啊！
好的，我一定會盡力。尹凡這個同誌確實是一個優秀的同誌，業務方麵的具體指導我會負起自己的責任。不過，要說培養他們，這我不敢當，主要多靠領導關心，包括我自己，也要杜部長您多敲打、多關心。
唔，唔，杜部長若有所思地一邊應著，一邊端起杯子喝了一口水。他放下杯子後，稍稍坐正了身子說道，尹凡家屬調動的事，記得我跟你說過一次，這件事部務會也議過，要抓緊辦。關心同誌嘛，要落實到行動上。他妻子是當老師的吧？這樣，我跟教育局的李局長打個電話，請他幫忙落實一下。你記得這個事，以後催一催。另外就是尹凡的職務問題。他已經夠了評講師的資格了吧？那就照套，給他個主任科員怎麼樣？
見杜部長對初來不久的尹凡如此關照，陳科長心裏自然生出一種酸溜溜的感覺。他心想，小劉到部裏工作已經三四年了，才不過一個副主任科員，尹凡一來就弄個正的，小劉肯定會不高興。但他知道，領導已經講出來的意思是不能違背的，因此連連稱諾，還說，杜部長這樣關心幹部，令我們當下級的太感動了。
好吧，那就這樣！尹凡的任職，我會提交部務會討論後，讓機關黨委發個文的。杜部長說完這句話，站起身子，不太明顯地伸了個懶腰，又從座位上踱了出來。陳科長知道話已談完，趕緊退出了杜部長的辦公室。