經過這兩年的“代理”，趙進科更加體會到“人情”的重要。《紅樓夢》裏說，“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。作家底子的趙進科對官場總結出的一句經典話就是：“官場是圓的”。這個圓其內涵是豐富的。為官需要圓滑、圓通、圓熟、圓圈，更需要圓滿。年輕人往往都是有棱角的，一踏入社會，經過幾年的風吹雨打就變成了鵝卵石。官場中人，一年一年熬下來，都“成熟”得四麵光滑，八麵玲瓏。圓通就是通融的意思。官場上做事不容易，公事私辦，私事公辦很普遍，像“怕辛苦莫入此門，圖輕鬆另謀他路”的部門不多了，許許多多的衙門大都是“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”，不通融行嗎？那些打擦邊球的事情、違背原則的事情，想辦成，不通融行嗎？所以，你跟官官相護對抗，有些事情你就寸步難行。圓熟更好理解，當領導，需要熟悉業務，不當外行領導，搞瞎指揮。就領導而言，也得把領導藝術弄得滾瓜爛熟。怎樣籠絡人心，怎樣識人用人，怎樣平衡各種關係等等，都需要輕車熟路地去駕馭。所謂圓圈，就是官場中的圈子，即所謂的線兒。不打造自己的小圈子，拉攏幾個鐵心的人，就不會有人死心塌地賣力工作。沒有自己的小圈子，所謂的官官相護就是一句空話。圓滿更好理解了，為人做事，都求得一個滿字，讓人滿意，讓事情滿分。人生的軌跡就是一個大大的圓，由生到死，哪裏來哪裏去，來到世上走一遭，當生命畫上句號的時候，就完成了一個輪回。人在官場，由台下到台上再台下，上台下台，也完成了仕途之圓。所有的工作，追求的都是一個圓滿，百分百。總之，人活著要把自己的圈兒畫圓，不留阿Ｑ般的遺憾。人最終是個句號。隻不過是，有的句號大，有的句號小，有的句號圓，有的句號扁，有的句號五光十色，有的句號暗淡無光。
趙進科感悟人生與官場，得到這些結論。且不說這些結論是否正確，但他在圓自己官場夢的時候，是以此為“向導”的。種瓜得瓜，種豆得豆；不行春風，難得秋雨。趙進科這個官場耕耘者，到了這年的年底終於有了好的收成。他終於當上了經責局的局長。當上正宗的局長是他夢寐以求的。當他還是個小處長的時候，雖然一步步在往上爬，也有過局長夢，但沒有更多的奢望，認為那局長之位是高不可攀、遙不可及的。當他任了代理局長，認為局長之位指日可待的時候，卻感到它是那麼的遙遙無期，真是“近在眼前，遠在天邊”。他努力工作，他擠走政敵，他鐵上領導，為自己的局長晉升鋪路，卻無不讓人感到“路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索”。現在，拿著組織部關於任命他為局長的紅頭文件興奮了一陣子後，馬上從“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”的陶醉中清醒，覺得“前途是光明的，道路是曲折的”，自己任重而道遠，還得付出更多的艱辛與汗水。也許到了局長這種位置，自然而然地都有了這種責任意識、擔當精神與大局胸襟。
按照江河市的慣例，幹部調整往往放在開年。而重在幹事創業的魏民卻反其道而行之，把幹部調整放在了年底，要讓調整後的幹部及早進入角色，抓好新一年的工作。幹部調整很有學問，也可大做文章。流行的幾句話分別是，“要想富動幹部，光研究不宣布”，“不跑不送，原地不動；隻跑不送，平級調動；又跑又送，提拔重用”，“褲子改上衣，是提拔使用；男褲改女褲，是交流使用；襯衣改褲衩，是降職使用；風衣改圍裙，是掛職鍛煉；背心改乳罩，雖說是平調，但是位置很重用”。這些雖是人們的戲言，但也揭示了用人上的不正之風。一個領導幹部能否贏得好的口碑，很重要的一點就看你如何用人。魏民比較務實，在用人上堅守的是“能者上，庸者讓，平者放”的原則，真正給那些“想幹事，能幹事，幹成事，不出事”的人提供展示自己才華的平台，而且在幹部調整的時間上進行了改革。
趙進科雖然多少沾了魏民這個親戚的光，但，經過這些年的打磨，趙進科也成熟了起來，對經責局局長這個角色，他能勝任。所以，把他扶正，並沒有遭到多少人的非議。讓趙進科更高興的是，這次把經責局的班子配齊了，缺位的副局長給了周爽爽。這兩年，周爽爽擔任綜合處長，一心一意幹工作，給趙進科當參謀助手，沒把心思放在跑官要官上。她知道，自己由一般幹事到副處再到一處處長、綜合處處長，一路走來，走得非常辛苦，也走得太累，走得太傷心了。她不想再往上爬了，能把分內的工作幹好，助趙進科一臂之力就心滿意足了。沒想到，她不想好事，好事卻想到了她，給了她一個意外之喜。