正文 第11章 開店五件事,樣樣不簡單(5)(1 / 2)

“嗯,說重點!”多多迫不及待地想知道怎麼才能盈利。

“其實打出對折的招牌不一定就賺不了錢,你一定得知道保本點。因為客人總有貪小心理,他們依舊會希望在這麼有誘惑力的折扣基礎上再給些優惠。

保本點,顧名思義,就是使利潤為零的銷售量。咱們要研究的就是這個讓利潤為零的銷售數量到底是多少。

利潤=(單價-單位變動成本)×銷售數量-固定成本=0

銷售數量=固定成本/(單價-單位變動成本)

這就是咱們計算保本銷售量的公式。現在公式有了,你自己算算,看看就目前的狀況,咱們要賣多少件才能保本吧。”小蘇在計算機上按了幾個鍵,很快得出了結果。

“我的好姐姐,你先讓我心亂如麻,接著又讓我哭笑不得。嗬嗬,我發現會計入門容易,真正操作起來一點也不簡單。光是核算成本,就費了好大的勁。姐,今天你隨便挑一件衣服,送給悠悠,不收你錢,就當我的學費了!”多多自知沒有學會計的天分,但她非常虛心地把小蘇講的每一個重點都記錄在筆記本上。做一件事不輕鬆,那一定是技能沒學通。

計算保本點,也就是盈虧平衡點,作為今日總結:

一般來說平衡點算法有兩種:

1.以不含稅價格算

設進貨不含稅價格為X,不含稅銷售價格為Y,則Y×17%-X×17%=y×3%,由此得出X/Y=82.4%。

2.以含稅價格計算

設進貨價格為P,銷售價格為S,則[(S-P)/(1+17%)]×17%=[S/(1+3%)]×3%,由此得出P/S=80%。

【天使愛學習】

盈虧平衡點(Break Even Point,簡稱BEP)

它又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入等於全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。以盈虧平衡點的界限,當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利,反之,企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示,即盈虧平衡點的銷售量;也可以用銷售額來表示,即盈虧平衡點的銷售額。

按實物單位計算:盈虧平衡點=固定成本/(單位產品銷售收入-單位產品變動成本)

因為天使愛美麗服裝店的成本有些複雜,且每件單品的價格也不一樣,所以並不能用常規方法幾秒鍾內就算出賣出幾件衣服就能保本。不妨先算算折扣的底線吧:

銷量=固定成本÷(單位收入-單位變動成本)

假如打五折:

單位毛利潤

哎,數字不太吉利呀!

幸好沒直接把5折的牌子掛出去,要不準得血本無歸。假設打六折:

單位毛利潤

還是不行,試試7折:

單位毛利潤

粗略推算一下:保本點的銷售量=2008÷30.84=65.11元

無論小數點後麵是幾位,衣服不能算0.1件,所以每月必須得賣到66件,每天得實打實地賣出去3件衣服!就算賣得好,最低打七折才能保本!這就是打折的代價,多多不喜歡學大商場的攬客伎倆,故意提高售價,打出1~3折的牌子吸引人。咱們開店要開得長久就必須一點一滴建立起好口碑!

“以前去逛大商場,有個姐妹指著一件品牌運動衫大叫‘3折’。我一瞧,‘30%off’,哈哈,其實是7折!我先用這個法子把人吸引過來。我相信他們一摸麵料,就會明白7折已經物超所值!”

“‘精豆子’(生活俗語,意為:聰明機靈),一點就通!”

“嗯,我知道自己的底線就是這個,我可不會真的賠本賺吆喝!等有了客源,價格再神不知鬼不覺地變回去唄!”

小蘇很喜歡多多的這股努力鑽研的勁頭和與生俱來的小聰明。不管這項事業做到什麼地步,她相信這個女子是可以創造奇跡的。臨走,她挑了一條悠悠喜歡的綠色連衣裙,趁多多不注意,把錢偷偷塞進抽屜便離開了。

【天使愛學習】

假設天使童裝店本月銷售服裝,單價240元,單位變動成本180元,固定成本120000元。求:譹訛計算該店保本點。譺訛若企業為了促進銷售力度,將單價下調15%,則需要銷售多少件服裝才能保本?

1.2000件

設保本點為X,則有

240X=180X+120000

X=2000