做企業最受歡迎的人:卓越員工的10項修煉4(2 / 3)

因此,對職場當中成功的定義,就是你達到了自己的目標。我曾對一個員工分析他失敗的原因,他和很多同事能力相當、學曆持平、年齡相仿,可在同樣的時間內,別人加薪升職了,他卻還在原地。難道這是人各有命嗎?我認為人各有命的原因是人各有誌。因為每個人有不同的誌向,注定了人與人有不同的結果。如果起點一樣,終點卻不同,也許問題出在實現目標的計劃上。如果你沒有一個成熟的計劃,失敗很可能會尾隨而來。

20世紀50年代初,哈佛大學對1萬人進行了一項長達25年的跟蹤實驗,結果發現27%的人沒有目標,60%的人目標模糊,10%的人雖有目標但大多是短期目標,隻有3%的人有清晰且長遠的目標。這3%的人明確知道自己1年後要做什麼,5年後要做什麼,10年後要做什麼,一輩子要成為什麼樣的人。這些人一直在為自己的目標努力奮鬥,他們最終成為社會上各個行業中最頂尖的成功者。

10%有短期目標的人活在社會的中上層,很多人成為企業的高級管理人員、律師、醫生,過著自己想要的生活,但與那3%的人還是有差距的。

60%有目標卻比較模糊的人大部分處於社會的中下層。他們有著較為穩定的收入,但絕對談不上富裕。

27%從來沒有目標的人生活在社會的最底層,而且這些人每天都在抱怨、發牢騷。他們的家庭不幸福,生活也很潦倒。

我一直認為職場人士也可以分成四類人。

第一類,可悲之人。可悲的人沒有目標,沒有夢想。問他想做什麼,他說不知道。問他想成為什麼樣的人,他也不知道。問他未來想幫老板達到什麼樣的目標,他更是沒有思考過。

第二類,可憐之人。可憐之人不敢有夢想,不敢設定目標。這個幹不了,那個沒能力,即使有機會也被這種人浪費掉了。

第三類,可恨之人。我們身邊就有這樣的同事,當你下定決心成為一名卓越的員工,為老板創造無限價值的時候,這些人就會在你旁邊說“做那個幹什麼呀,老板又看不到,你傻啊”!我相信你身邊多多少少都會有這樣的人。他們就是可恨之人,偷走別人的目標,也破壞著別人的夢想。

第四類,可愛之人。這類人是最棒的一類人,他們很多都是企業裏的核心員工,也可能是我們的老板。他們能在我們困難時提供幫助,在我們迷茫時指引方向,在我們成功時送上真誠的祝福。我們可以衡量一下自己是哪類人,如果你還不夠優秀,請改正自己;如果你是可愛之人,請繼續保持。

如果把日子進行一下分類,那麼,我認為人這一生中隻有三天,即昨天、今天和明天。昨天已經永遠過去,再也回不來。你的輝煌與失敗統統留在了昨天,再也不會重現。明天永遠是未來,捉摸不定。因此,我們要活在今天,活在當下。當下的狀態也決定著自己未來的成就。

很多大學生找不到工作,是因為他們不甘心做一些平凡的工作。他們不相信自己拿著高學曆卻找不到好工作。假如你對老板說:“我現在有文憑,但是文憑不能代表能力,我願意從公司的最基層做起,您可以看我的表現。您覺得好再考慮給我加薪,我表現得不好,您直接把我開掉。”如果你這樣說,還愁找不到一份工作嗎?但現實情況卻是很多大學生變成了“啃老族”。他們不願意放下身段找工作,而是在自己設想的夢裏渾噩度日。如果你告訴我自己英雄無用武之地,那隻能證明你還不是英雄。人才早晚都會有舞台,沒有舞台,說明你還不具備人才應有的價值。

有一次我在一個論壇上發表演講,我說:“你們的孩子放假了,為什麼哪都不去就在家裏玩遊戲,變成了宅男宅女?原因很簡單,就是他們不知道自己的未來是什麼樣子,不知道他們明天能夠成為什麼樣的人。很多孩子上了我的課後,不再玩網絡遊戲而是好好學習,那是因為他們為自己設定了目標。”

有一個叫李美玲的小女孩來威海上我的課。我問她:“美玲,你的目標是什麼呢?”她對我說:“王老師,我的目標是當大官。”雖然小女孩的目標在我們看來有點兒不切實際,但我們不能打消孩子的積極性,隨著年齡的增長,她自然會不斷完善自己的目標。因此,我便對她說:“你要當大官啊,這是個偉大的目標。在達到目標之前,你要嚴格要求自己啊,長大了做個好官。”結果在接下來的幾天訓練中,她都會嚴格要求自己。每次下課後,所有的人都走了,她還在會場裏撿垃圾。我說:“孩子,你不需要做這些,我們的助教老師做就行了。”她卻對我說:“王老師,我未來會成為大官,我要以身作則啊。”訓練營結束了,美玲回到家後,每天依然嚴格要求自己。我不禁會問,這樣的孩子還會天天泡在網絡的世界裏嗎?

其實,每個孩子都不願意被管,但他們需要引導,所以真正有智慧的家長就要學會給孩子設定目標,給孩子設定未來,而不是等孩子到了大學以後才告訴他們這些。

我到大學裏演講,有個大學生對我說:“王老師,今天聽完您的演講,我發現自己現在在浪費生命。我畢業以後絕不會從事現在的專業,一輩子都不會從事。”我聽了這句話特別難過,便說:“那你在大學四年裏豈不是天天都在浪費青春?大家都知道愛好不等於職業,比如有人喜歡打籃球,我也喜歡打籃球,但是我知道自己不會成為職業的籃球運動員。喜歡隻能算是愛好,不能當作職業。我也喜歡打乒乓球,但是我也知道自己不可能進入國家隊;我也喜歡跑步,但我知道自己這輩子不可能和博爾特一起賽跑,所以說愛好不等於要從事的職業。”

我一路走來的十幾年裏,在飯店裏做過服務生,也做過廚師。在做廚師助理的時候,我的目標是成為廚師。所謂廚師助理就是給廚師打下手,廚師把菜做好後,助理廚師要抓緊時間把鍋刷幹淨。廚師的待遇要比廚師助理的待遇好很多,且受人尊敬,人人都喊他師傅,炒的菜又好吃,所以我那時候的目標就是成為廚師。為了這個目標,我天天跟著炒菜最好的廚師後麵學習,喊他師傅,討他喜歡。最終,他把自己的手藝都教給了我,我也如願以償地成了一名廚師。

後來我又從事了銷售工作。我進入公司後的目標就是成為銷售冠軍,於是,我開始打聽誰是公司裏的銷售冠軍,找到他之後,我天天請他吃飯。一個星期後,他主動找到我說:“咱們中國有一句話叫‘吃人家的嘴短,拿人家的手短’。你剛來公司不久,也沒有多少錢,卻請我吃了一個星期的飯。我也沒什麼可回報的,就把自己的一些銷售技巧教給你吧,否則我的內心都不安寧啊!”就這樣,我學到了很多銷售技巧,還從他那得到了很多小客戶。我在這一基礎上連續奮戰了一個月,結果,第二個月的銷售冠軍名頭就落到了我的頭上。

再後來,我到一家培訓公司工作。我知道自己有些內向,不愛講話,又很自卑,但我在公司領導的影響下為自己定下目標——成為一名演說家,成為專業講師。於是,我每天跟在那些講師的後麵做跟班,為他們處理很多瑣碎的事情。我說:“老師,您要出去講課,我能不能當您的助理?”那些老師一看我這個小夥子態度那麼好,人品還不錯,就點頭同意了。那個時候我還不會講課,但現在我的夢想實現了,我成了專業講師。

成為專業講師後,我又到了另一家公司,還是從最基層的業務開始做起。但在那個時候,我有了新的目標,我想做管理,因為一個講師站在舞台上,光能說還不行,還要做出成果給大家看。這樣的講師才有資格始終站在舞台上,才能讓大家信服。我記得李嘉誠說過一句話“隻有結果不會騙人”,我一直都把這句話作為座右銘,我就是要做出成果。