本書以製藥業為例，闡述了在激烈的市場競爭中，企業如何通過核心力營銷來進行突圍。書中以大量豐富的實踐案例，總結了核心力營銷的“五個支點、三個要素、四項基本原則、三個階段”等評估和應用工具，提出了企業進行核心力營銷的“規劃流程和應用路徑”。
用戶評價
書迷閱讀狂
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書友31872831
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