2008年中國最幸運又不幸的一年，這一年注定不平凡。其中引起全球關注的大事件主要有三個：經濟上，世界性經濟危機爆發，世界經濟低迷；文化上，2008年北京奧運會讓世界矚目：第三個，卻特殊得很，那就是一場噩夢般的災難——奧運在即時發生的5？12汶川特大地震。
社會上，在災難麵前踴躍捐款，一時波濤洶湧。其中，湧現出了兩大名門。一個就是“王老吉”——“怕上火就喝王老吉”，當年，王老吉在汶川發生後第一時間內就捐款一億，大出風頭，國內王老吉銷量倍升。另一個則是被指責，而它就被廣大群眾戲稱為“萬科捐款門”
於是，我們認識了一個公司企業——萬科集團。更認識了萬科老總——王石。
博客不愧為最近幾年風行的東西，就王石而言，幾乎讓全國認識他的算是博客了，雖然，王石是萬科集團老總算是名人了，但是一般的群眾還並不認識他是誰，他的知名度僅限於業內，可是因為博客這個萬科捐款門使其一夜間廣為人知，上至官商名人下至黎民百姓，我們因此可以稱“萬科捐款門”為“一件博客引發的血案”。
“5？12”一個令中國人們悲痛的日子，那是川地乃至中國永遠的傷，一場不亞於1976年唐山大地震的地質災害。中國各界眾誌成城，踴躍捐款，萬科捐款門就發生在這樣的背景下：
2008年5月21日，萬科發布董事會決議公告，萬科董事會批準公司在未來35年內支出1億元參與四川地震災區的臨時安置、災後恢複與重建工作，該項工作為純公益性質，不涉及任何商業性（包括微利項目）的開發。該董事會決議將提請股東大會審議。此為“萬科捐款門”最終的階段。
這一公告被業界視為萬科對其一周以來受到大麵積指責的一種補救。在四川地震災區被來自全中國以至全球的援助、捐助、愛心包圍的背景之下，萬科及其董事長王石被數量極其龐大的網民指責，深陷“捐款門”。
博客引發了“捐款門”。5月12日，地震當天，萬科集團決定向災區捐款220萬元。汶川大地震後，萬科響應捐款是積極、迅速的。5月13日、14日，外界並未對萬科捐款出現多大的爭議，這一點也反映在王石的博客上。王石的博客是維係王石作為一個知名的公眾人物以及宣傳萬科的重要陣地，一直以來發揮了相當積極、正向的作用。而這一次，萬科的“捐款門”卻由王石的博客引發，並迅速發酵、蔓延。
5月12日，王石的博客著文題為“密切關注、冷靜應對”，隨後兩天，關於萬科的捐款並未引起爭議，對萬科捐款讚成的聲音更多，隻有少數幾個回貼認為，以萬科的實力、行業地位，與其他企業、與房地產同行相比，萬科捐款偏少。
萬科“捐款門”的引爆點是5月15日王石的博客文章“畢竟，生命是第一位的”。王石寫道：“我認為：萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會授權的最大單項捐款數額，即使授權大過這個金額，我仍認為200萬是個適當的數額。”在上述博文中還寫道：“中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔。萬科對集團內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負擔。”