正文 第36章 直麵問題 -有競爭才會有卓越(1 / 1)

沒有競爭,就沒有動力,沒有動力,就注定平庸。反之,有競爭,才有活力,有活力,才能造就卓越。而要想戰勝對手,就先解決問題吧。因為很大程度上,對手之間的競爭,比的就是解決問題的能力。

在一片草原,生活著兩種動物狼與麋鹿。但它們是死對頭,狼以麋鹿為食物。由於狼的追殺,麋鹿麵臨滅頂之災。

於是,人們害怕麋鹿滅絕,就對狼群“開殺戒”,以挽救麋鹿。此後,麋鹿的生活環境幽靜,水草豐美,又沒有天敵,但是奇怪的事情發生了,鹿群非但沒有發展,反而病的病,死的死,數量急劇下降。

人們感到奇怪,經過調查發現,這恰恰是因為麋鹿缺少了天敵狼的原因,就又買回幾隻狼放進這片草原。草原又恢複了以前的情景,狼在後麵拚命追逐,麋鹿在前麵拚命奔跑。結果除了那些老弱病殘者被狼捕食外,其它麋鹿的體質日益增強,數量也迅速增長。

可見,狼一方麵是麋鹿的對手,捕食鹿,而另一方麵,它的追逐和捕食,也使得鹿不得不時刻關注自己的奔跑速度的問題,它必須想盡辦法比狼跑的更快。同時,狼為了對付鹿,也自然會不斷的加大自己的速度。跑不快的鹿要被吃掉,而跑不快的狼要被餓死,結果兩者都實現了優勝劣汰,體魄更加的健壯,生命力也更加旺盛。這正是我們說的“鹿的飛馳由狼的追逐造就”。

與自然界一樣,我們也時刻在與競爭對手進行著殊死搏鬥。隻要我們稍微鬆懈,對手立即就會搶先一步解決問題,走在我們前麵,我們就有可能被市場淘汰掉。所以,為了不被淘汰,我們隻有不斷的完善自我,以求在更短的時間內解決問題。

有一年,一個記者問“奔馳”的老總,奔馳車為什麼飛速進步、風靡世界,“奔馳”老總回答說“因為寶馬將我們攆得太緊了”。記者轉問“寶馬”老總同一個問題,寶馬老總回答說“因為奔馳跑得太快了。”

是的,如今各個行業都進入了一個競爭時代,在一個行業中,如果其產品更新換代的速度有多快,就證明其競爭的程度有多激烈。讓我們感觸隨身的就是手機、電腦和電視了,其更新換代的速度可謂一天一個樣。昨天一款手機剛推出的時候,價格還是 5000多,甚至還引領起時尚的風潮,沒過幾個月就跌到了不到 2000元,再過一段時間問,已經停產了,因為有質量更高,功能更全的產品生產出來了。而在電腦行業裏,也許有些人 386還沒有弄明白,586就充斥了市場。而 586還沒有玩轉,已經是奔騰的天下了,再接著賽揚……不過短短數十年的時間吧,人們從根本不知道電腦是什麼玩意兒,到如今已經成功了人們工作和生活離不開的必備品了。而在這段時間裏,有多少企業死掉,又有多少企業萌生,還有多少企業在掙紮,競爭的殘酷絕對不會亞於血腥的戰場。

所以,麵對強大的對手,我們必須直麵問題,想辦法不斷的壯大自己,而不是逃避,更不是盲目的排斥對手,這就像我們在抵製日貨的時候,想沒想過,如果我們僅僅是一味的抵製,對自己有什麼好處呢?首先並不能從根本上減少日貨在中國的銷售量,因為更多的人在選擇產品的時候,更關注質量,這並不是不愛國的表現,而實在是一種很無奈的選擇,誰會花同樣的錢,去買一件性價比相對較低的產品呢?所以,單單利用大家愛國的熱情去抵製日貨,實際上並不是長久之計,發展自己才是硬道理。第二,盲目的抵製日貨,我們自己的問題也得不到解決,問題得不到解決,質量就得不到提升。那麼,我們的產品質量將會與日本的產品質量差距越來越大。

在這個充滿競爭的時代,每個人都希望自己能夠脫穎而出,獨占鼇頭,成為一匹凶猛的狼去駕馭生活這匹倔強的野馬。可是,有時候,決定你成功與否的一大因素就是你的對手。當你的對手是一個勁敵時,你才會感到壓力,才會集中精力去迎接它的挑戰,這時你才會感覺出你真正的力量。

所以,當我們被對手逼得手忙腳亂,喘不上氣的時候,我們會把對手視為是心腹大患、是異己、是眼中釘、肉中刺,恨不得馬上除之而後快。其實,反過來仔細一想,擁有一個強勁的對手,何嚐不是一種福分,一種幸運,一種造化?正因為對手的存在,我們才會有危機感,才不得不奮發圖強,銳意進取,才不得不去麵對和解決自身存在的一些問題。正因為有對手,我們才變得逐漸強大,而不是衰弱,有競爭才會有卓越!