在財務門的長老會議上，林逸、白馬維及安翠翠提出了一個重要的觀點——之所以財務門在之前的衝突中損失慘重，一方麵是因為門派對影幽組織的實力估計不足，另一方麵，也是因為財務修仙者普遍缺乏對業務領域的深入了解。在修仙界，財務與業務是相輔相成的兩麵，缺一不可。隻有深入了解業務，財務修仙者才能更好地為門派提供支持，構建更為堅固的防禦。
“掌門，長老們，我們認為，隻有強化財務修仙者對業務的理解和認識，才能在根本上增強門派的整體實力，避免未來再次受到類似的重創。”林逸鄭重地說道。
掌門沉吟了一會兒，點了點頭：“林逸的提議很有見地。確實，我們之前可能過於側重於財務的修煉，忽視了與業務的緊密聯係。這次事件給我們敲響了警鍾。那麼，就按照你們的建議，啟動一個全門的業務知識培訓計劃。”
於是，在掌門的支持下，林逸、白馬維及安翠翠開始策劃和執行這一培訓計劃。他們首先確定了培訓的大綱，涵蓋了從戰略到銷售規劃，從電商到線下門店的業態特點等多個方麵，目的是讓每一位財務修仙者都能有一個全麵的業務知識框架。
培訓開始的那天，整個講堂座無虛席。許多財務修仙者對於業務領域的知識感到既新鮮又好奇，他們認真地聽講，不時記錄筆記，積極地提問。
林逸首先介紹了企業戰略的重要性，他用簡潔明了的語言，結合自己在外界的觀察和體會，向大家解釋如何通過戰略規劃指導企業的整體方向：“戰略不僅僅是高層的事務，它關乎到每一個員工，每一個修仙者。了解企業的戰略，能幫助我們更好地為企業做出貢獻。”
接下來，白馬維分享了銷售規劃的要點，他動情地講述了在實際業務過程中，如何通過有效的銷售規劃，實現產品的最大價值轉化：“銷售不是簡單地推銷產品，而是要了解客戶的需求，建立長期的客戶關係。”
安翠翠則從自己擅長的角度出發，向大家詳細介紹了電商和線下門店的業態特點，以及在這兩個領域中財務管理的不同要點：“無論是線上還是線下，財務管理都扮演著重要的角色。我們需要根據不同的業態特點，采取不同的財務策略。”
培訓的效果非常明顯，許多財務修仙者表示，通過這次培訓，他們對業務有了更深的了解和認識，也對自己如何更好地為門派和企業服務有了更清晰的方向。
掌門在培訓結束後，對林逸三人表示了高度的讚賞：“你們不僅在外有出色的表現，回到門派後還能如此積極地傳授知識，真是財務門的寶貴財富。”
通過這次培訓，財務門的修仙者們不僅增加了業務知識，也增強了作為一個團隊的凝聚力。麵對未來可能出現的挑戰，他們更加自信和準備充分。林逸、白馬維及安翠翠的建議，無疑為財務門注入了新的活力，也為他們自己在門派中贏得了更高的尊敬和認可。